العادات السبع
29ر.س
وصف المنتج
تُعد الحقيبة التدريبية العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية برنامجًا تدريبيًا يهدف إلى تنمية الفاعلية الشخصية والمهنية، وتعزيز مهارات إدارة الذات وتنظيم الأولويات والتواصل الفعّال والعمل الجماعي. تساعد الحقيبة المتدربين على فهم المبادئ الأساسية للعادات السبع وتوظيفها في الحياة العملية، بما يسهم في تحسين الأداء واتخاذ القرارات وبناء علاقات مهنية أكثر إيجابية وإنتاجية.
تتناول الحقيبة العادات السبع، بدءًا من المبادرة وتحمل المسؤولية، مرورًا بتحديد الأهداف وإدارة الأولويات وتحقيق المنفعة المتبادلة، وصولًا إلى الاستماع الفعّال والتآزر والتجديد المستمر. كما تتضمن تطبيقات وأنشطة تدريبية تساعد على تحويل هذه المبادئ إلى ممارسات عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل.
مدة البرنامج التدريبي العادات السبع
مدة البرنامج: يوم تدريبي واحد.
إجمالي الساعات التدريبية: 5 ساعات.
عدد الجلسات: جلستان تدريبيتان.
مدة الجلسة التدريبية: ساعتان ونصف.
الفئة المستهدفة
تستهدف الحقيبة التدريبية الفئات التالية:
الموظفون والعاملون في المؤسسات الحكومية والخاصة.
القادة والمديرون ورؤساء الأقسام.
المشرفون الإداريون وقادة فرق العمل.
مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي.
المدربون والاستشاريون والمهتمون بالتنمية البشرية.
كل من يسعى إلى تطوير مهارات إدارة الذات والوقت والتواصل والقيادة.
أهداف الحقيبة التدريبية
تهدف الحقيبة التدريبية إلى تمكين المتدربين من:
التعرف على مفهوم العادات السبع للأشخاص الأكثر فعالية ومبادئها الأساسية.
تنمية مهارات المبادرة وتحمل المسؤولية واتخاذ القرارات الواعية.
بناء رؤية شخصية ومهنية واضحة وربطها بالأهداف والقيم.
اكتساب مهارات إدارة الوقت وتنظيم الأولويات وفق الأهمية والاستعجال.
تطبيق مبدأ مكسب/مكسب لتحقيق المنفعة المتبادلة في العلاقات المهنية.
تطوير مهارات الاستماع الفعّال والتواصل وفهم وجهات نظر الآخرين.
تعزيز العمل الجماعي والاستفادة من تنوع الخبرات والقدرات.
ترسيخ مفهوم التجديد المستمر وتحقيق التوازن بين جوانب الحياة المختلفة.
توظيف العادات السبع في تحسين الأداء الوظيفي والفاعلية المهنية.
محاور الحقيبة التدريبية العادات السبع
المحور الأول: كن مبادرًا (Be Proactive)
مفهوم المبادرة وتحمل مسؤولية السلوك والقرارات.
دائرة الاهتمام ودائرة التأثير.
التعامل الواعي مع المواقف والضغوط.
الانتقال من رد الفعل إلى الاستجابة المدروسة.
المحور الثاني: ابدأ والغاية في ذهنك (Begin with the End in Mind)
بناء الرؤية الشخصية والمهنية.
تحديد الرسالة والقيم.
تصور النتائج المرغوبة قبل البدء.
تحويل الرؤية إلى أهداف واضحة وقابلة للتوجيه.
المحور الثالث: ابدأ بالأهم قبل المهم (Put First Things First)
مفهوم الأولويات وإدارة الذات.
مصفوفة كوفي للأهمية والاستعجال.
التمييز بين المهام المهمة والمهام المستنزفة للوقت.
تنظيم الوقت وفق الأهداف والأولويات.
الانتقال من إدارة الوقت إلى إدارة الذات.
المحور الرابع: فكّر بطريقة مكسب/مكسب (Think Win/Win)
مفهوم عقلية مكسب/مكسب.
تحقيق المنفعة المتبادلة في العلاقات.
الفرق بين عقلية الوفرة وعقلية الندرة.
إدارة الاختلاف وتعارض المصالح.
بناء حلول تحقق قيمة مشتركة.
المحور الخامس: اسعَ للفهم أولًا ثم أن تُفهم (Seek First to Understand, Then to Be Understood)
مفهوم الاستماع الفعّال والتعاطفي.
فهم احتياجات الآخرين ومشاعرهم.
طرح الأسئلة والاستيضاح قبل إصدار الأحكام.
تجنب الاستماع بهدف الرد فقط.
التعبير عن الرأي بعد فهم الطرف الآخر.
المحور السادس: التآزر (Synergize)
مفهوم التآزر وأهميته في العمل الجماعي.
الاستفادة من اختلاف القدرات ووجهات النظر.
تحويل الاختلاف إلى مصدر للإبداع.
بناء حلول جماعية تتجاوز الإمكانات الفردية.
تعزيز التكامل بين أعضاء الفريق لتحقيق الأهداف المشتركة.
المحور السابع: شحذ المنشار (Sharpen the Saw)
مفهوم التجديد والتطوير المستمر.
التجديد البدني والعناية بالصحة.
التجديد العقلي والتعلم المستمر.
التجديد الروحي وتعزيز المعنى والقيم.
التجديد الاجتماعي والعاطفي.
تحقيق التوازن والاستدامة في الفاعلية الشخصية والمهنية.
المحور الثامن: التكامل بين العادات السبع
الانتقال من إدارة الذات إلى إدارة العلاقات.
الربط بين الرؤية والأولويات والتواصل والعمل الجماعي.
توظيف العادات السبع في المواقف العملية.
بناء منهج متكامل ومستدام لتطوير الفاعلية الشخصية والمهنية.
محتويات الحقيبة التدريبية
عرض باوربوينت: 54 شريحة تدريبية.
دليل المدرب: 35 صفحة.
دليل المتدرب: 35 صفحة.
الدليل التعريفي: 4 صفحات.
دليل الأنشطة: صفحتان.
استمارات التقييم والبيانات: صفحتان.
ملف محتويات الحقيبة: 7 صفحات.
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

