- الرئيسية
- دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP
600 ر.س
اسم الدورة / إدارة المشاريع الاحترافية PMP عدد الأيام / 5 أيام عدد الساعات / 40 ساعة أبرز محاور الدورة مفهوم المشروع مفهوم إدارة المشروع أسباب انحراف المشاريع عن أهدافها المعوقات والمشاكل التي تواجه المشروعات الصغيرة والمتوسطة تخطيط الموارد البشرية للعمل والحصول على فريق عمل للمشروع وتطويره وإدارة مفهوم دراسة جدوى مشروع تعريف نظام إدارة التكاليف وأهدافه دور إدارة التكاليف في دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات
مركز تدريب يقدم دورات تطوير قصيرة للموظفين