الإدارة والمستويات الإدارية

المستهدفون من البرنامج:

كل دارسى إدارة الأعمال فى كل المستويات الدراسة الجامعية - الدراسات العليا.

كل الموظفين فى المستويات الإدارية (الإدارة العليا - الإدارة المتوسطة - الإدارة الدنيا).

راغبى الأستثمارفى منشآت الأعمال.

المشروعات بشكل عام وخصوصا المشروعات الصغيرة والمتوسطة.

رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط.

المخططون من موظفين ومدراء ورواد الأعمال.

الوقت :

30 ساعة تدريبية.

الأيام:

10 أيام تدريبية " اليوم التدريبى 3 ساعات"

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول الإدارة والمستويات الإدارية

(تعريف-أنواع-خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. إلخ).

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولي : ماهية الإدارة

الوحدة التدريبية الثانية: أهمية الإدارة

الوحدة التدريبية الثالثة: مهارات الإدارة ووظائفها

الوحدة التدريبية الرابعة: الإدارة العامة

الوحدة التدريبية الخامسة: الإدارة العامة وإدارة الأعمال

الوحدة التدريبية السادسة : مستويات الإدارة

الوحدة التدريبية السابعة: الإدارة الحديثة

الوحدة التدريبية الثامنة: الإدارة بمجالاتها

الوحدة التدريبية التاسعة: الإدارة الفعالة وقيم العمل

الوحدة التدريبية العاشرة: الإدارة بالأهداف والنتائج

أهداف البرنامج:

أن يذكر المتدرب تاريخ الإدارة.

أن يستنتج المتدرب مفهوم الإدارة.

أن يعدد المتدرب أنواع الإدارة.

أن يشرح المتدرب خصائص الإدارة.

أن يناقش المتدرب مقولة "نجاح الإدارة من أهم السبل للارتقاء بمسيرة التنمية والبناء".

أن يلم المتدرب ببعض الأقوال في الإدارة.

أن يعدد المتدرب مجالات الإدارة.

أن يستنبط المتدرب مهارات الإدارة الناجحة.

أن يلخص المتدرب وظائف الإدارة.

أن يناقش المتدرب مفهوم ومداخل الإدارة العامة.

أن يلخص المتدرب خصائص الإدارة العامة.

أن يشرح المتدرب أهمية الإدارة العامة.

أن يتعرف المتدرب على تاريخ وتطور الإدارة العامة.

أن يشرح المتدرب علاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى.

أن يميز المتدرب الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال.

أن يعدد المتدرب عناصر الإدارة.

أن يستنتج المتدرب تصنيفات الإدارة.

أن يفرق المتدب بين مستويات الإدارة.

أن يطبق المتدرب مبادئ الإدارة.

أن يراعى المتدرب مفاهيم الإدارة الحديثة.

أن يتعرف المتدرب على مهارات القيادة.

أن يتعرف المتدرب على إدارة الاحتياجات الفعالة.

أن يستنبط المتدرب إدارة الاجتماعات.

أن يلخص المتدرب إدارة العلاقات العامة.

أن يناقش المتدرب الإدارة الفعالة.

أن يلخص المتدرب إدارة العمليات والإنتاج.

أن يشرح المتدرب أهم أخلاقيات وقيم العمل.

أن يتعرف المتدرب على الإدارة بالأهداف.

أن يفهم المتدرب علاقة إدارة الأهداف بتقييم الأداء.

أن يطبق المتدرب الإدارة بالنتائج.

محاور البرنامج :

الوحدة التدريبية الأولي : (ماهية الإدارة):

تاريخ الإدارة

مفهوم الإدارة

أنواع الإدارة

الوحدة التدريبية الثانية: (أهمية الإدارة):

خصائص الإدارة

نجاح الإدارة من أهم السبل للارتقاء بمسيرة التنمية والبناء

أقوال في الإدارة

الوحدة التدريبية الثالثة: (مهارات الإدارة ووظائفها):

مجالات الإدارة

مهارات الإدارة الناجحة

وظائف الإدارة

الوحدة التدريبية الرابعة : (الإدارة العامة):

مفهوم ومداخل الإدارة العامة

خصائص الإدارة العامة

أهمية الإدارة العامة

الوحدة التدريبية الخامسة : (الإدارة العامة وإدارة الأعمال):

تاريخ وتطور الإدارة العامة

علاقة الإدارة العامة بالعلوم الأخرى

الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال

الوحدة التدريبية السادسة : (مستويات الإدارة):

عناصر الإدارة

تصنيفات الإدارة

مستويات الإدارة

الوحدة التدريبية السابعة: (الإدارة الحديثة):

مبادئ الإدارة

مفاهيم الإدارة الحديثة

مهارات القيادة

الوحدة التدريبية الثامنة: (الإدارة بمجالاتها):

إدارة الاحتياجات الفعالة

إدارة الاجتماعات

إدارة العلاقات العامة

الوحدة التدريبية التاسعة : (الإدارة الفعالة وقيم العمل):

الإدارة الفعالة

إدارة العمليات والإنتاج

أخلاقيات وقيم العمل

الوحدة التدريبية العاشرة : (الإدارة بالأهداف والنتائج):

الإدارة بالأهداف

علاقة إدارة الأهداف بتقييم الأداء

الإدارة بالنتائج

محتويات الحقيبة

بروشور 1

البوربوينت 218

الملف التعريفي 6

حقيبة الأنشطة 20

خرائط ذهنية 1

دليل المدرب 267

دليل المتدرب 233

صور 25

الفيديوهات 10

المراجع 14

استمارة بيانات متدرب 3

محتويات الحقيبة 12