لائحة التدريب والتطوير
149.5 ر.س
299 ر.سالباب الأول: السياسات العامة
( 1 ) الأهـداف العامة
( 2 ) السياسات العامة للتدريب والتطوير
( 3 ) الأهداف العامة للتدريب والتطوير
( 4 ) العناصر الرئيسية لاستراتيجية التدريب والتطوير في المنشأة
( 5 ) موازنة أولويات البرامج التدريبية والتطويرية
( 6 ) مراحل عملية التدريب والتطوير
( 7 ) أنواع الدورات التدريبية والتطويرية حسب مكان انعقادها
( 8 ) طرق (أساليب) عقد الدورات التدريبية والتطويرية
( 9 ) مشتملات خطة التدريب والتطوير الأساسية
( 10 ) مسؤولية إعداد خطة التدريب والتطوير
( 11 ) التعريف بمشرف التدريب والتطوير ومهامه الرئيسية
( 12 ) مسؤولية الموظف المتدرب في عملية التدريب والتطوير
( 13 ) مسؤولية الرئيس المباشر في عملية التدريب والتطوير
( 14 ) مسؤولية منسق التدريب والتطوير في الوحدات التنظيمية في التدريب والتطوير
( 15 ) ضوابط اختيار المرشحين للدورات التدريبية والتطويرية
( 16 ) الرواتب والمزايا خلال الدورات التدريبية والتطويرية
( 17 ) ضوابط السلوك المهني خلال الدورات التدريبية والتطويرية
( 18 ) الالتزام بالخدمة في المنشأة نتيجة الاشتراك في البرامج التدريبية والتطويرية
( 19 ) التدريب على رأس العمل بالمنشأة
( 20 ) تقويم خطة التدريب والتطوير
( 21 ) أنواع الدورات التدريبية والتطويرية
( 22 ) الاحتياجات التدريبية والتطويرية الطارئة
( 23 ) ضوابط تحديد وتقدير الاحتياجات التدريبية والتطويرية
( 24 ) ضوابط وضع الخطة التدريبية والتطويرية
( 25 ) تكاليف الدورات التدريبية والتطويرية
الباب الثاني: الإجراءات العامة
( 1 ) إجراءات الترشيح للتدريب
( 2 ) الإجراءات قبل السفر في مهمة التدريب
( 3 ) الإجراءات بعد عودة الموظف من مهمة التدريب
( 4 ) إجراءات مراقبة الالتزام بحضور الدورة التدريبية
( 5 ) إجراءات تقييم الدورة التدريبية
( 6 ) إجراءات الاتفاق مع الموظف على مدة الخدمة الناتجة عن التدريب
الباب الثالث: نماذج العمل
( 1 ) نموذج/ تحديد الاحتياجات التدريبية للموظف
( 2 ) نموذج/ نموذج ترشيح الموظف للدورة التدريبية
( 3 ) نموذج/ طلب صرف السلفة الخاصة بالتدريب
( 4 ) نموذج/ طلب صرف بدل تكاليف التدريب
( 5 ) نموذج/ تقرير التدريب
( 6 ) نموذج/ كشف الحضور والغياب للدورة التدريبية
( 7 ) نموذج/ تقييم الدورة التدريبية
( 8 ) نموذج/ اتفاقية الخدمة بالمنشأة بعد التدريب
من خلال خبرتنا في مجال إدارة الموارد البشرية نقدم لكم دليل سياسات وإجراءات ونماذج عمل الموارد البشرية، بناء الهياكل التنظيمية، إعداد الوصف الوظيفي، تقديم خدمات استشارية في نفس المجال من قبل مختصين.