- الرئيسية
- لائحة التدريب والتطوير


لائحة التدريب والتطوير
299 ر.س
329 ر.سالباب الأول: السياسات العامة
( 1 ) الأهـداف العامة
( 2 ) السياسات العامة للتدريب والتطوير
( 3 ) الأهداف العامة للتدريب والتطوير
( 4 ) العناصر الرئيسية لاستراتيجية التدريب والتطوير في المنشأة
( 5 ) موازنة أولويات البرامج التدريبية والتطويرية
( 6 ) مراحل عملية التدريب والتطوير
( 7 ) أنواع الدورات التدريبية والتطويرية حسب مكان انعقادها
( 8 ) طرق (أساليب) عقد الدورات التدريبية والتطويرية
( 9 ) مشتملات خطة التدريب والتطوير الأساسية
( 10 ) مسؤولية إعداد خطة التدريب والتطوير
( 11 ) التعريف بمشرف التدريب والتطوير ومهامه الرئيسية
( 12 ) مسؤولية الموظف المتدرب في عملية التدريب والتطوير
( 13 ) مسؤولية الرئيس المباشر في عملية التدريب والتطوير
( 14 ) مسؤولية منسق التدريب والتطوير في الوحدات التنظيمية في التدريب والتطوير
( 15 ) ضوابط اختيار المرشحين للدورات التدريبية والتطويرية
( 16 ) الرواتب والمزايا خلال الدورات التدريبية والتطويرية
( 17 ) ضوابط السلوك المهني خلال الدورات التدريبية والتطويرية
( 18 ) الالتزام بالخدمة في المنشأة نتيجة الاشتراك في البرامج التدريبية والتطويرية
( 19 ) التدريب على رأس العمل بالمنشأة
( 20 ) تقويم خطة التدريب والتطوير
( 21 ) أنواع الدورات التدريبية والتطويرية
( 22 ) الاحتياجات التدريبية والتطويرية الطارئة
( 23 ) ضوابط تحديد وتقدير الاحتياجات التدريبية والتطويرية
( 24 ) ضوابط وضع الخطة التدريبية والتطويرية
( 25 ) تكاليف الدورات التدريبية والتطويرية
الباب الثاني: الإجراءات العامة
( 1 ) إجراءات الترشيح للتدريب
( 2 ) الإجراءات قبل السفر في مهمة التدريب
( 3 ) الإجراءات بعد عودة الموظف من مهمة التدريب
( 4 ) إجراءات مراقبة الالتزام بحضور الدورة التدريبية
( 5 ) إجراءات تقييم الدورة التدريبية
( 6 ) إجراءات الاتفاق مع الموظف على مدة الخدمة الناتجة عن التدريب
الباب الثالث: نماذج العمل
( 1 ) نموذج/ تحديد الاحتياجات التدريبية للموظف
( 2 ) نموذج/ نموذج ترشيح الموظف للدورة التدريبية
( 3 ) نموذج/ طلب صرف السلفة الخاصة بالتدريب
( 4 ) نموذج/ طلب صرف بدل تكاليف التدريب
( 5 ) نموذج/ تقرير التدريب
( 6 ) نموذج/ كشف الحضور والغياب للدورة التدريبية
( 7 ) نموذج/ تقييم الدورة التدريبية
( 8 ) نموذج/ اتفاقية الخدمة بالمنشأة بعد التدريب
نوفر دليل سياسات وإجراءات ونماذج الموارد البشرية، مع بناء هياكل تنظيمية وإعداد الوصف الوظيفي، وخدمات استشارية يقدمها مختصون في إدارة الموارد البشرية.
