يومين ( جمعة و سبت )
مدة الدورة : شهر
35 ساعة تدريبية
لغة المدرب : عربي
------------------------------------------------------
مقدمة عن الدورة : ستتعلم في هذه الدورة كيفية قيادة وإدارة قيود المشروع مثل النطاق والوقت والموارد ، ستعزز الدورة من كفاءتك في إدارة المشاريع ، وتعتبر شهادة PMP الاحترافية في إدارة المشاريع أهم شهادة معترف بها معترف بها عالميا في الصناعة لمديري المشاريع ، تثبت شهادة PMP أن لديك الخبرة والتعليم والكفاءة الكافية لقيادة وتوجيه المشاريع .
فوائد الدورة : فوائد الدورة :
بنهاية الدورة سيتعرف ويكون المتدرب قادر على ..
- فهم مفهوم إدارة المشروع الذي أنشأته PMI / و الولايات المتحدة الأمريكية و تطبيقها عملياً من خلال ورش العمل التفاعلية
- فهم المفهوم الجديد لإدارة المشاريع التي أنشأتها PMI
- تحديد مناطق الفجوة والنواقص في المشروع .
- تنمية ثقتك في إدارة المشاريع .
- فهم كل مجالات الإصدار الأخير من PMBOK® : إدارة التكامل ، إدارة النطاق ، إدارة التكاليف ، إدارة الجدول الزمني ، إدارة الجودة ، إدارة الموارد ، إدارة المخاطر ،إدارة الاتصالات والمشتريات ، إدارة أصحاب المصلحة وربطها بعمليات إدارة المشروع بالإضافة إلى المسؤولية المهنية.
مواضيع الدورة :
Introduction:
Overview & Purpose of 6 Edition Guide
Foundational Elements
The Environment in Which Projects Operate:
Enterprise Environmental Factors
Organization Process Assets
Organizational Systems
The Role of Project Manager:
Organizational Governance Framework
Definition of a Project Manager
The Project Manager’s Sphere of Influence
Project Manager Competencies
Performing Integration
Project Integration Management:
Develop Project Charter
Develop Project Management Plan
Direct & Manage Project Work
Manage Project Knowledge
Monitor & Control Project Work
Perform Integrated Change Control
Close Project or Phase
Project Scope Management:
Plan Scope Management
Collect Requirements
Define Scope
Create Work Breakdown Structure
Validate Scope
Control Scope
Project Schedule Management:
Plan Schedule Management
Define Activities
Sequence Activities
Estimate Activity Duration
Develop Schedule
Control Schedule
Project Cost Management:
Plan Cost management
Estimate Costs
Determine Budget
Control Costs
Project Quality Management:
Plan Quality management
Manage Quality
Control Quality
Project Resource Management:
Plan Resource Management
Estimate Activity Resources
Acquire Resources
Develop Team
Manage Team
Control Resource
Project Communication Management:
Plan Communications Management
Manage Communications
Monitor Communications
Project Risk Management:
Plan Risk Management
Identify Risks
Perform Qualitative Risk Analysis
Perform Quantitative Risk Analysis
Plan Risk Responses
Implement Risk Responses
Monitor Risks
Project Procurement Management:
Plan Procurement Management
Conduct Procurements
Control Procurement's
Project Stakeholder Management:
Identify Stakeholders
Plan Stakeholder Engagement
Manage Stakeholder Engagement
Monitor Stakeholder Engagement
