إدارة التغيير التربوي

كود الحقيبة: EDUES4525021



الأيام :

5 أيام " اليوم التدريبي 5 ساعات ".

الوقت :

25 ساعة تدريبية

المستهدفون من البرنامج :

كل من يهتم بالتغيير.

نبذة عن البرنامج:

- يدور هذا البرنامج حول إدارة التغيير التربوي.

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات.. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

الوحدة التدريبية الأولى : التغيير وأهميته.

الوحدة التدريبية الثانية : قوى و خطوات التغيير.

الوحدة التدريبية الثالثة :مفهوم وخصائص إدارة التغيير.

الوحدة التدريبية الرابعة :دور المدير في عملية التغيير.

الوحدة التدريبية الخامسة : مفهوم مقاومة التغيير.

أهداف البرنامج:

أن يعرف المتدرب على التغيير تعريفا علميا صحيحا وفقا للمتفق عليه بين الهيئات المهنية.

ان يحدد المتدرب اهداف التغيير تحديدا دقيقا.

أن يصف المتدرب مكونات التغيير وصفا دقيقا لتسهل عملية التغيير.

أن يبحث المتدرب في مصادر ومجالات التغيير تلخيصا يستعين به في أي وقت يحتاج اليه في رحلة التغيير.

أن يحلل المتدرب أسلوب إدارة التغيير المتبع في منظمته تحليلا دقيقا للوصول الى سبل تطويره.

أن يطبق المتدرب مراحل إدارة التغيير تطبيقا علميا تتفق عليه الإدارة المختصة.

أن يميز المتدرب بين مناهج التغيير المختلفة تمييزا علميا اختيار أنسب المناهج لإتباعه بمنظمته العلمية.

أن يستنتج المتدرب استراتيجيات لإدارة التغيير تتحلى بالمرونة ومراعاة الإمكانيات المتاحة بالمنظمة والتكتيكات والأساليب التي يمكن اتباعها.

أن ينفذ المتدرب خطوات تنفيذ التغيير تطبيقا علميا تتفق عليه مختلف الإدارات بالمنظمة.

أن يتصور المتدرب نموذج للتغيير تصورا يمكن أن يعمم مستقبلا ويتسم بالقوة والمرونة والدقة.

محاور البرنامج :

الوحدة الاولى: (التغيير وأهميته)

مفهوم التغيير وأهميته.

أهداف ومبررات التغيير.

مكونات التغيير ومناهجه.

مدى قابلية الأفراد للتغيير.

الوحدة الثانية: (قوى وخطوات التغيير)

قوى التغيير.

أنواع التغيير.

ملامح التغيير.

أساليب التنبؤ بالتغيير.

تطبيقات عملية.

خطوات التغيير

الوحدة الثالثة: (مفهوم وخصائص إدارة التغيير)

مفهوم وخصائص إدارة التغيير.

مراحل عملية إدارة التغيير.

إستراتيجيات عملية إدارة التغيير.

الوحدة الرابعة: (دور المدير في عملية التغيير)

دور المدير في قيادة التغيير.

دور إدارة الموارد البشرية في عملية التغيير.

التغيير المخطط.

التنمية التنظيمية.

الوحدة الخامسة: (مفهوم مقاومة التغيير)

مفهوم مقاومة التغيير.

الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير.

كيف يمكن التنبؤ بالمقاومة.

إدارة المقاومة.

كيف نتعرف على القوى الدافعة والمعوقة للتغيير.

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 142

دليل المدرب 203

دليل المتدرب 186

الأنشطة 10

الدليل التعريفي 4

المراجع 8

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 10

الصور 20

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية

<iframe class="ql-video" frameborder="0" allowfullscreen="true" src="https://www.youtube.com/embed/t0lZ531-ncc?showinfo=0"></iframe>