دورة إدارة الموارد البشرية - الكترونية

محاور الدورة 

·       منظمة و تخطيط الموارد البشرية 

·       الاختيار و التعيين و تحليل الوظائف 

·       اعداد جداول و سياسات الأجور 

·       تحفيز و تقويم اداء الموظفين 

·       مؤشرات و تطوير ادارة الموارد البشرية 

·       ادارة الموارد البشرية 

·       الاستقطاب و تقييم الاداء 

·       التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية 

·       تخطيط ادارة الموارد البشرية 

·       الاتجاهات الحديثة في ادارة الموارد البشرية 

·       القيادة الادارية و نظرياتها

·       القيادة الابداعية

·       مهارات القيادة

·       مفهوم الادارة و مهاراتها

·       المقصود بالادارة الفعالة 

الدورة كتابية تقدم : PDF

ما ستتعلمه في هذه الدوره :

دورة إدارة الموارد البشرية

عن طريق هذه الدورة الشاملة سوف تكون قادر بأعلى مستوى من الجودة والامتثال على متابعة القيادة المنظمة وسوف تتأكد من قدرتك على إدارة منظمتك وموظفيك تبعا لقوانين سوف تقود منظمتك الي النجاح الاكيد فالدورة شاملة بداية من مفهوم تخطيط الموارد البشرية مروراً بجميع المستويات التي سأذكرها لك لمعرفة جميع تفاصيل الدورة .

المستويات التي تشتمل عليها الدورة:

·      الوحدة الاولى منظمة وتخطيط الموارد البشرية

تحت هذا العنوان الرئيسي هناك مفاهيم فرعية يجب دراستها حتى تصل لفهم كامل لمعني تخطيط الموارد البشرية و هي دراسة المفاهيم الأساسية لمعني الموارد الأساسية و مفهوم التخطيط و خطوات و النماذج المستخدمة للتخطيط و اخيراً مراجعة نظام القوي العاملة.

·      الوحدة الثانية الاختيار وتعيين وتحليل الوظائف

عن طريق دراسة هذه الوحدة سوف نوضح للمتدرب ماهية الاختيار وما عوامل التي يعتمد عليها أثناء اختياره و من الذي يختار العائد و التكلفة من الاختيار و ايضا و اخيرا تحليل الوظائف شاملة و كتابة الوصف لها.

·      الوحدة الثالثة إعداد جداول وسياسات الأجور

سنعلمك كيفية تحديد الأجور والخطوات اللازمة لإنشاء هيكل الأجور وكيفية تحويل النسب عليها وايضا في هذه الوحدة سوف تتدرب على التخطيط للتدريب الموارد وكيفية تنفيذ البرامج التدريبية لتكون على أعلى مستوي من الكفاءة وجاهز لإدارة اي مؤسسة ومتابعة مختلف اقسامها والاشراف عليها وتقييمها.

·      الوحدة الرابعة تهتم بشكل خاص نتعلم كيفية تحفيز وتقويم أداء الموظفين

تهتم هذه الوحدة بشكل خاص بالموظفين والعاملين حيث نوجه المتدرب على طرق واساليب تحفيز العاملين بالمؤسسة لتحقق مستوي ناجح وكفاءة متناهية وتشجع الموظفين على الإحساس بمتعة العمل الشاق وبالنهاية تقييم الأداء العام للعاملين على الخريطة العملية الإدارية.

·      الوحدة الخامسة مؤشرات وتطوير إدارة الموارد البشرية

نعلم جميعا بأن المسار الوظيفي هام بتحديد مدى نجاحك كمسئول مستقبلا عن إدارة مؤسسة بها موارد بشرية تساعدك هذه على معرفة المشكلات التي سوف تواجهك بإدارة الموارد البشرية و اتقان حلها و براعة استخدامك لمراكز التقويم لتطوير أداء الموارد البشرية، بالإضافة لشرح شرح كامل لمفهوم مؤشرات الموارد البشرية و كيفية تطويرها و هل يوجد مقاييس دولية لمؤشرات الموارد البشرية و ما هي ؟

·      الوحدة السادسة إدارة الموارد البشرية

عبارة عن دراسة تخصصية الاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية و دراسة التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية و كل هذا ليس مضيعة للوقت فأحيان دراسة المباديء و الأساسيات ستقوي لديك الجانب التخيلي لأهمية ما تدرس و من اين جاء و عندما تقابلك اي مُعضلة سوف تلجأ الى خبرة السابقين من السلف و كيف كانوا ينظرون إليها و يديرونها، بالإضافة إلي دراسة تخطيط الموارد البشرية و هي اخر ما يتم دراسته في هذه الوحدة.

·      الوحدة السابعة الاستقطاب وتقييم الأداء

كيفية استقطاب المؤهلات المطلوبة للتعيين و كيفية تحديد من هم أجدر للوظائف من أولويات المدير الناجح لهذا كانت من أولوياتنا في الدراسة، و دراسة الوصف الوظيفي و تقييم أداء العاملين بالمؤسسة.

·      الوحدة الثامنة التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية

ستدرس أهمية التخطيط الاستراتيجي و الدور الذي تلعبه الموارد البشرية في تطوير الأهداف الاستراتيجية، و سياسة تحليل الوظائف و انواع و طرق تجميع المعلومات للمساعدة بتحليل الوظائف و ايضا تحديد الاحتياجات الخاصة بالموظفين ليستطيعوا النجاح و الارتقاء بالمؤسسة، دراسة النظريات الخاصة بالإنجاز و العدالة و نظرية راس المال الخاص البشري و التعلم.

·      الوحدة التاسعة تخطيط إدارة الموارد البشرية

سوف تتعلم أسس الموارد البشرية واهمية تخطيط الموارد البشرية.

·      الوحدة العاشرة الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية

بعد أن تعلمت جميع ما سبق في الدورة و التي تشمل علم إدارة الموارد البشرية من الالف الى الياء و إتقانه سوف ندرس الاتجاهات المستحدثة بالعلم لتواكب كل جديد و تسايره و تدرس بهذه الوحدة تطوير إدارة الموارد البشرية و الاتجاهات الحديثة بالإدارة الابتكارات الحديثة بنظام الإدارة و ايضا كيفية تطبيق كل هذه الاتجاهات المستحدثة.

·      الوحدة الحادية عشر القيادة الادارية و نظرياتها

ستدرس مفهوم القيادة الإدارية و القائد الإداري و النظريات القيادية.

·      الوحدة الثانية عشر كيف تكون قائد مبدع

هناك فرق كبير بين كونك قائد و قائد مبدع يعني تتفنن ليخرج كل شيء مبهر و على أعلى مستوي من الاتقان و النجاح و لأجل تحقيق هذا عليك تعلم كيف تتعامل مع ضغوطات العمل و كيف تتواصل مع جميع انواع شخصيات العاملين بمنشأتك مهارات الحوار و إدارة النقاش.

·      الوحدة الثالثة عشر تعلم جميع مهارات القيادة

القائد المبدع يتقن مهارات القيادة و يمارسها بجميع مشتملاتها من إدارة الوقت و تكوين فريق عمل جماعي التعامل مع مشكلات الاجتماع و حلها بطرق استراتيجية.

·      الوحدة الرابعة عشر مفهوم الإدارة و مهاراتها

دراسة شاملة لمفهوم الإدارة و الممارسات الخاطئة للإدارة و المهارات الإدارية و المستويات المختلفة لها.

·      الوحدة الخامسة عشر المقصود بالإدارة الفعالة

الإدارة الفعالة نتيجة عادلة لتطبيق كل ما سبق بالوحدات السابقة و معني التطبيق جاء من فهم قوي لجميع اركان ما سبق دراسته في الدورة من الوحدة الأولي الى الوحدة الأخيرة الخامسة عشر و سندرس بهذه الوحدة كيف تكون ادارتك فعالة للوقت و الإدارة الفعالة للنجاح و مهارات الإدارة الناجحة.

شروط الاستخدام : يمنع منعا باتاً إعادة بيع الدورة او نشرها , هذه الدورة تعود حقوقها لمالكها و لا يحق للمتدرب غير الاحتفاظ بها لغرض التدرب على ما جاء بها و لا يحق اعارتها لأحد أخر و سيتم مقاضاة مخالف النظام و عند شرائك الدورة فإنك تتعهد امام الله عدم مخالفة شروط الاستخدام .