قبعات التفكير الست
29 ر.س
89 ر.ستعريف القبعات الست
أسلوب ينظم عملية التفكير الاجتماعية؛ حيث يرى أن العقل البشري يفكر بأنماط مختلفة عند مناقشة المعلومات ومعالجتها، وهذا يخلق مزيجاً من العاطفة والمنطق والإبداع والتفاؤل والحذر. وهذا يعطي صعوبة في إيصال وجهة نظر المرء وهذا يؤدي إلى حالات من الجمود والارتباك والإحباط، مما قد يجعل من الصعب إجراء مناقشة هادفة. لحل هذا الموقف، تقترح قبعات التفكير الست أن يفكر الجميع بنفس المشكلات في نفس الوقت، من خلال ارتداء ست قبعات مجازية مختلفة، كل قبعة لها لون مختلف، وتمثل نوعًا معينًا من عمليات التفكير.
مكونات القبعات الست
1. القبعة الزرقاء تمثل التفكير الشامل
صاحب القبعة الزرقاء يتحكم بتسلسل التفكير وإدارة القبعات الست لذلك يجب أن يكون صاحب نظرة عامة ويركز في تنظيم عملية التفكير والتحكم فيها. (ربط الأفكار – الدقة - الانضباط والحل الأمثل).
2. القبعة البيضاء تمثل التفكير الحيادي
صاحب القبعة البيضاء يغطي الحقائق والأرقام والبيانات والمعلومات، معروفة أو مطلوبة (جمع الحقائق فقط)، يقدم صاحب القبعة البيضاء المعلومات بطريقة محايدة وموضوعية. ويركز مباشرة على المعلومات (أحداث – أرقام - معلومات دون تحليل أو تأويل شخصي).
3. القبعة الحمراء تمثل التفكير العاطفي
صاحب القبعة الحمراء يعبر عن حدسه ومشاعره وأحاسيسه وعواطفه، يسمح لصاحب القبعة الحمراء بالتعبير عن مشاعره وحدسه دون الحاجة إلى تبرير أو تفسير أو اعتذار. (الحدس – المشاعر - الأحاسيس والطباع).
4. القبعة السوداء تمثل التفكير السلبي
صاحب القبعة السوداء يغطي جانب الحكمة والحذر والتقييم، ينظر صاحب القبعة السوداء في المقترحات بشكل نقدي ومنطقي. تُستخدم القبعة السوداء للتعبير عن سبب عدم تطابق الاقتراح مع الحقائق أو التجربة المتاحة أو النظام قيد الاستخدام. (الحذر – الخطر – المغامرة - الرفض والسلبية).
5. القبعة الصفراء تمثل التفكير الإيجابي
صاحب القبعة الصفراء يغطي جانب التفاؤل والجوانب الإيجابية والنظرة المنطقية الإيجابية للأمور. يلعب صاحب القبعة الصفراء دور البحث عن الفوائد والجدوى وكيف يمكن القيام بشيء ما. (النقد الإيجابي – الأحلام - الآمال - التعليقات البناءة).
6. القبعة الخضراء تمثل التفكير الإبداعي
صاحب القبعة الخضراء بشكل خاص يخلق أفكاراً جديدةً وطرقاً جديدة في النظر إلى الأشياء ويتضمن ذلك: (التفكير الإبداعي - بدائل إضافية - طرح الاحتمالات والفرضيات - مقترحات شائقة - اتجاهات جديدة - الاستفزازات والتغييرات) (أفكار مميزة غريبة دون رقابة ودون حدود!).
الكلمات المفتاحية
القبعات الست - دورة القبعات الست – تعريف القبعات الست - الاجتماعات – مفهوم القبعات الست – عناصر القبعات الست -عملية القبعات الست - فوائد القبعات الست - أهمية القبعات الست - ملخص القبعات الست - خصائص القبعات الست – ما هي القبعات الست - مقدمة عن القبعات الست - أنواع القبعات الست - مراحل القبعات الست - عملية القبعات الست - متطلبات القبعات الست - القبعة الزرقاء - التفكير الشامل - القبعة البيضاء - التفكير الحيادي - القبعة الحمراء - التفكير العاطفي - القبعة السوداء - التفكير السلبي - القبعة الصفراء - التفكير الإيجابي - القبعة الخضراء - التفكير الإبداعي
منصة اجراءات العمل هي منصة إلكترونية تحتوي على نماذج وإجراءات العمل الإدارية لرفع كفاءات أداء العمل من خلال التنظيم والتطوير والتعليم لأساليب وأدوات إدارة الأعمال المتبعة عالمياً