كتاب تحليل الأعمال PBA- الجزء الثاني

 كتاب تحليل الاعمال الجزاء الثاني (تقيم احتياجات منظومات الاعمال)

في الجزء الثاني من السلسلة كتاب تحليل الاعمال ستتعرف على تعريف مفهوم تقيم احتياجات منظومات الاعمال هي أول المناطق المعرفية في منهجية تحليل الأعمال بمعهد المشاريع الأمريكي PMI وتنص هذه المنطقة على تحديد احتياجات المنظومات وأصحاب المصلحة لتحقيق قيمة مشروع أو منتج، فقد تم العمل على هذا الإصدار بشكل خاص لشرح هذه المنطقة المعرفية والأدوات والأساليب المستخدمة فيها. تعد هذه المرحلة سابقة لعملية تنفيذ المشروع وفيها يبحث محلل الأعمال عن الفجوة للعمل على توفير الحلول المناسبة لسد الفجوة. يقوم محلل الأعمال في هذه المرحلة بالتعامل مع جميع أنواع المتطلبات للحصول على نتيجة وتوثيقها عبر دراسة حالة Business case بداية من متطلبات الأعمال وأصحاب المصلحة ومروراً بمتطلبات الحلول الوظيفية وغير الوظيفية ثم متطلبات المشروع وتقييم مخرجاته. تعتبر هذه المرحلة هي الفاصلة لاتخاذ قرار تنفيذ العمل إما بحل المشكلة أو باقتناص الفرصة المقترحة من خلال توصيات محلل الأعمال وتبريراته في دراسة الحالة.

مكونات كتاب تحليل الاعمال الجزاء الثاني (تقيم احتياجات منظومات الاعمال)

الفصل الأول (إيجاد المشكلة أو الفرصة )

نقوم بإيجاد المشكلة او الفرصة التي ستكون موضوع التحليل وذلك من خلال ادخال مجموعة من المعلومات ثم استخدم مجموعة من الأدوات والأساليب لتحليل هذا المعلومات بهدف استنتاج مخرجات وثقتين الأولى تمثل بيان يحدد اما المشكلة او الفرصة والوثيقة الأخرى هيه احتياجات العمل وتمثل بعض المتطلبات التي قد يحتاجها العمل

الفصل الثاني (تقييم الوضع الحالي)

بعد بإيجاد المشكلة او الفرصة في الفصل الأول ننتقل الى تقيم الوضع الحالي وذلك من اجل تقيم المشكلة او الفرصة التي تم ايجادها ويتم ذلك باستخدام مجموعة من الوثائق المتوفرة في الشركة او التي يجب توفيرها ثم استخدم مجموعة من الأدوات والأساليب لتحليل هذا المعلومات لاستنتاج وثيقة تقيم الوضع الحالي

الفصل الثالث (تقييم الوضع الحالي)

بعد تقيم الوضع الحالي في الفصل الثاني ننتقل الى تقييم الوضع المستقبلي وذلك من اجل تحديد مجموعة من القدرات المطلوبة للمنظمة لتكون قادرة على التحول من الوضع الحالي إلى الوضع المستقبلي المنشود وتلبية احتياجات العمل ويتم ذلك باستخدام الوثائق السابقة التي تم استنتجها ثم استخدم مجموعة من الأدوات والأساليب لتحليل هذا المعلومات لاستنتاج أهداف وغايات العمل والقدرات والميزات المطلوبة

الفصل الرابع (تحديد الخيارات القابلة للتطبيق وتقديم التوصية)

في هذا الفصل نستخدم تقنيات التحليل المختلفة لدراسة الحلول الممكنة لتحقيق أهداف العمل و تحديد أي من الخيارات يعتبر أفضل خيار يمكن للمنظمة أتباعه ويتم ذلك باستخدام الوثائق السابقة التي تم استنتجها ثم استخدم مجموعة من الأدوات والأساليب لتحليل هذا المعلومات لاستنتاج نتائج دراسة الجدوى و خيار الحل الموصى به

الفصل الخامس (تيسير عملية تطوير خارطة طريق المنتج أو المشروع)

بعد تحديد الحل الموصى به والذي يعنبر المنتج المستهدف لشركة نقوم بتيسير عملية تطوير خارطة طريق المنتج أو المشروع وهي عملية تحدد تفاصيل دقيقة عن جوانب المنتج المخطط لتسليمة على مستوى محفظة أو برنامج، وتحديد عدد مرات التكرارات أو الإصدارات للمنتج مع توثيق التسلسل المحتمل لإيصال هذه الجوانب ويتم ذلك باستخدام الوثائق السابقة التي تم استنتجها ثم استخدم مجموعة من الأدوات والأساليب لتحليل هذا المعلومات لاستنتاج خارطة الطريق

الفصل السادس (تجميع حالة العمل )

بعد اجراء العمليات السابقة نحتاج الى تجميع حالة العمل وهي عملية تجميع المعلومات التي تم بحثها وتحليلها بشكل جيد لدعم اختيار أفضل مكونات المحفظة أو برامجها أو مشاريعها لمعالجة أهداف وغايات الأعمال ويتم ذلك باستخدام الوثائق السابقة التي تم استنتجها ثم استخدم مجموعة من الأدوات والأساليب لتحليل هذا المعلومات لاستنتاج حالة العمل و نطاق المنتج

الفصل السابع (دعم تطوير الميثاق)

هي المرحلة الأخيرة في تقيم احتياجات منظومات الاعمال) وتعتمد على التعاون في تطوير الميثاق مع الجهة الراعية ومصادر أصحاب المصلحة باستخدام المعرفة وتحليل الأعمال والخبرة ومعلومات المنتج المكتسبة أثناء تقييم الاحتياجات وجهود تطوير حالة العمل يوفر محلل الأعمال المعلومات الأساسية المطلوبة لدعم تطوير الميثاق وتحديد حالة العمل التي تساعد على فحص مكونات المحفظة والبرامج والمشاريع وعلاقتها بالمشكلة والفرصة والحلول المقدمة. ذلك باستخدام الوثائق السابقة التي تم استنتجها ثم استخدم مجموعة من الأدوات والأساليب لتحليل هذا المعلومات لاستنتاج الميثاق و معلومات المنتج المشتركة

تقييم الاحتياجات - دراسة حالة العمل - دراسة الجدوى - تحليل المتطلبات - تحليل سوات - حلول المشاكل - اقتناص الفرص - الفرص المحتملة - الفرص - فرصة - تحليل الأعمال - تحليل الأعمال الإحترافية - تحليل الاعمال - أخصائي تحليل الأعمال - دورة تحليل الاعمال الاحترافية pba - دورة تحليل الاعمال - الدليل المعرفي إلى تحليل الأعمال -

دورة تحليل الاعمال

دورة تحليل الأعمال مجانا

تحليل الاعمال الاحترافية

شهادة تحليل الاعمال

شهادة تحليل الأعمال الاحترافية

مقدمة في تحليل الأعمال

تحليل الاعمال مسك

كورس تحليل الأعمال

شهادة تحليل الأعمال

دورة تحليل الاعمال الاحترافية pba

دورة تحليل الأعمال مجاناً

برنامج تحليل الاعمال

تحليل الاعمال الاحترافية pba