هذا الكتاب (الكرسي الساخن) كما يتضحُ من عنوانه يتطرّق إلى كراسٍ يتبوؤها القائد والمدير والرئيس وكل من يرأس مجموعة أو يقود شركة أو مؤسسة وما شابههم فهؤلاء جميعهم يجلسون على كراسٍ ساخنة وملتهبة جداً وقليل منهم من يستمر فترات طويلة فإما أن يغادر الكرسي من تلقاء نفسه أو يُطلب منه ذلك. ولعظم دور القادة والمديرين التنفيذيين فإنهم هم من يتقلدون أرفع المناصب في معظم الشركات والمؤسسات والمنشآت إن لم يكن كلها.
وقد حاولت في هذا الكتاب أن أقدّم للقارئ الكريم عصارة تجاربي خلال مسيرتي العملية وخلاصة مطالعاتي لما دوِّن عن هذا البحث المهم الذي أصبح مجالاً خصباً لكل مهتم أو باحث في التطوير القيادي والإداري، ولكل متطلّع للنجاح والتفوّق في مجال عمله.
