التفكير التصميمي للقيادة التحويلية: تعزيز الابتكار والتميّز المؤسسي
35 ر.س
ملخص كتاب "التفكير التصميمي للقيادة التحويلية"
يتناول كتاب "التفكير التصميمي للقيادة التحويلية" دور التفكير التصميمي كنهج شامل لتحفيز الابتكار وتعزيز التميز المؤسسي. يهدف الكتاب إلى تمكين القادة من مواجهة التحديات التنظيمية بطرق إبداعية وفعالة، من خلال دمج الابتكار مع التعاطف مع احتياجات الإنسان والتركيز على الحلول المستدامة.
أهم محاور الكتاب:
- أساسيات التفكير التصميمي:
- تعريف المفهوم ومبادئه الرئيسية.
- تطبيق التفكير التصميمي في القيادة وحل المشكلات المعقدة.
- النماذج القيادية المتكاملة:
- نموذج القيادة التحويلية النوعية (QTL) لتعزيز الرؤية والأداء.
- نموذج الحلول المنظومية (SSX) لتحليل المشكلات الجذرية.
- إطار الابتكار والقيادة الإبداعية لتحفيز التميز المؤسسي.
- مقارنة التفكير التصميمي بالأساليب الأخرى:
- مقارنة التفكير التصميمي مع منهجيات مثل Sigma Six وAgile.
- حالات دراسية حول تطبيق التفكير التصميمي في بيئات مختلفة.
- التطبيق العملي:
- تحسين تجربة العملاء وتصميم منتجات وخدمات مبتكرة.
- تحسين العمليات الداخلية من خلال النماذج الأولية واختبار الأفكار.
- أدوات التفكير التصميمي:
- أدوات مثل خارطة النظام وتحليل الرحلات لفهم الديناميكيات التنظيمية.
- أدوات قياس الأداء لضمان استدامة الحلول.
- التفكير التصميمي والاستدامة:
- دوره في تحقيق الاستدامة المؤسسية وتصميم حلول طويلة الأمد.
- قيادة التحول باستخدام التفكير التصميمي:
- تمكين الفرق وتعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسات.
- أمثلة على التحولات المؤسسية الناجحة.
- مستقبل القيادة:
- أثر التفكير التصميمي على التحولات القيادية.
- دور التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي في دعم هذا النهج.
- خلاصة الكتاب:
- التفكير التصميمي ليس مجرد استراتيجية لتحقيق الابتكار، بل هو أداة شاملة لتحسين كافة جوانب المؤسسة. يساهم في بناء مؤسسات ديناميكية قادرة على التكيف مع تحديات السوق وتحقيق الريادة المستدامة.
منتجات أخرى من المتجر