الإبداع الإداري في التخطيط والمتابعة والتنسيق

كود الحقيبة: ADMAD166410021

الأيام :

4 ايام " اليوم التدريبي الواحد مدته ساعتين ونصف الساعة ".

الوقت :

10 ساعات تدريبية

المستهدفون من البرنامج :

القطاع العام والقطاع الخاص

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول الإبداع الإداري في التخطيط والمتابعة والتنسيق

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. الخ)

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية :

• الوحدة التدريبية الأولى : أبعاد العملية الإدارية ومكونتها
• الوحدة التدريبية الثانية : بناء الاطار العام لسياسات المنظمة
• الوحدة التدريبية الثالثة : بناء نظم تنفيذ الخطة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
• الوحدة التدريبية الرابعة : اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة

أهداف البرنامج:

1. أن يسأل المتدرب ما هو التخطيط وماهي الإستراتيجية وماهو التخطيط الإستراتيجي
2. أن يشرح المتدرب المهارات والتقنيات والإدوات اللازمة لإعداد خطة العمل
3. أن يشرح المتدرب أبعاد العملية الإدارية ومكونتها
4. أن يتعرف المتدرب علي مناهج وأساليب عملية التخطيط
5. أن يعدد المتدرب مراحل وخطوات إعداد الخطة الإستراتيجية
6. أن يشرح المتدرب تنفيذ الخطط والإإجراءات التصحيحية المطلوبة للتنفيذ
7. أن يتعرف المتدرب علي بناء الاطار العام لسياسات المنظمة
8. أن يشرح المتدرب واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي
9. أن يفهم المتدرب أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحلة المختلفة
10. أن يشرح المتدرب كيفية بناء anproللتحليل والتوقيع
11. أن يتعرف المتدرب علي تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية
12. أن يشرح المتدرب تحليل المشكلات وأتخاذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب وتعزيز الإبداع والأبتكار في الحلول المقترحة
13. أن يتعرف المتدرب علي بناء نظم تنفيذ الخطة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء
14. أن يذكر المتدرب المهام والوظائف المطلوبة لنجاح التنسيق والمتابعة الأدارية
15. أن يتعرف المتدرب علي القدرة علي توليد الأفكار الجيدة والمبتكرة في العمل الإداري
16. أن يشرح المتدرب اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة
17. أن يشرح المتدرب إدارة الوقت بطريقة فعالة وتحسين الإنتاجية والكفاءة في العمل
18. أن يتعرف المتدرب علي عناصر ونظم التنسيق والمتابعة الإدارية في المؤسسة ومقايس فعالية لتنسيق الإداري والمتابعة بين الإدارات
19. أن يشرح المتدرب دور التنسيق والمتابعة الإدارية بين الإدارات في الإدارة الحديثة
20. أن يشرح المتدرب تطور التنسيق الإداري وفقا للمتطلبات العولمة وتكنولوجيا المعلومات

محاور البرنامج :

• الوحدة الاولى: : (أبعاد العملية الإدارية ومكونتها)

ما هو التخطيط وماهي الإستراتيجية وماهو التخطيط الإستراتيجي

المهارات والتقنيات والإدوات اللازمة لإعداد خطة العمل

أبعاد العملية الإدارية ومكونتها

مناهج وأساليب عملية التخطيط

مراحل وخطوات إعداد الخطة الإستراتيجية

• الوحدة الثانية: (بناء الاطار العام لسياسات المنظمة)

تنفيذ الخطط والإإجراءات التصحيحية المطلوبة للتنفيذ

بناء الاطار العام لسياسات المنظمة

واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي

أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحلة المختلفة1

كيفية بناء anproللتحليل والتوقيع

• الوحدة الثالثة: (بناء نظم تنفيذ الخطة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء)

تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية

تحليل المشكلات وأتخاذ القرارات الصائبة في الوقت المناسب وتعزيز الإبداع والأبتكار في الحلول المقترحة

بناء نظم تنفيذ الخطة الاستراتيجية ومؤشرات الأداء

المهام والوظائف المطلوبة لنجاح التنسيق والمتابعة الأدارية

القدرة علي توليد الأفكار الجيدة والمبتكرة في العمل الإداري

• الوحدة الرابعة: ( اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة)

اهمية التنسيق والمتابعة للأعمال في المؤسسة والجهات المتطورة والحديثة

إدارة الوقت بطريقة فعالة وتحسين الإنتاجية والكفاءة في العمل

عناصر ونظم التنسيق والمتابعة الإدارية في المؤسسة ومقايس فعالية لتنسيق الإداري والمتابعة بين الإدارات

دور التنسيق والمتابعة الإدارية بين الإدارات في الإدارة الحديثة

تطور التنسيق الإداري وفقا للمتطلبات العولمة وتكنولوجيا المعلومات

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 168

دليل المدرب 128

دليل المتدرب 114

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 4

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 8

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية