التخطيط الاستراتيجي المؤسسي

كود الحقيبة: ADMAD14412021

الأيام :

- 4 أيام ” اليوم التدريبي 3 ساعات ” .

الوقت :

- 12 ساعة تدريبية

المستهدفون من البرنامج :

- الإداريين

- المدراء ورجال الأعمال بمختلف القطاعات

- الموظفون والمهتمون من مختلف الشرائح

نبذة عن برنامج التخطيط الاستراتيجي المؤسسي:

يعد التخطيط بعيد المدى من الأمور الأساسية في أي مؤسسة، يؤخذ في الاعتبار المتغيرات الداخلية والخارجية وأيضاً يحدد القطاعات والشرائح السوقية المستهدفة وأسلوب المنافسة، ويجيب على سؤال “إلى أين نحن ذاهبون؟” آخذاً في الاعتبار الرؤية المستقبلية للشركة بالإضافة إلى علاقة الارتباط والتكامل بين جوانب المنظمة والأنشطة المختلفة بها والعلاقة بين المنظمة وبيئتها ويعتبر التخطيط الاستراتيجي أحد المكونات الأساسية للإدارة الاستراتيجية ويختلف عن التخطيط التقليدي حيث يعتمد على التبصر بوضع الشركة في المستقبل وليس التنبؤ بالمستقبل والاستعداد له .

أهداف البرنامج :

- صياغة خطط استراتيجية لمساعدة مؤسستك على التقدم والازدهار .

- الكشف عن نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تحرك الاستراتيجية .

- تحديد الاستراتيجيات التي تحقق لمؤسستك ميزة تنافسية طويلة المدى تطبيق الاستراتيجية 4- تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق نتائج من خلال الأشخاص والعمليات.

- وضع تخطيط استراتيجي ومراقبة والتحكم في الآليات التي تضمن تحقيق نتائج إيجابية.

محاور البرنامج :

- مفهوم الإدارة الاستراتيجية

- ما معنى كلمة استراتيجية

- أهمية الإدارة الاستراتيجية

- لماذا يجب علينا التخطيط الاستراتيجي؟

- ماهية أسلوب التخطيط؟

- على ماذا يعتمد الفكر الاستراتيجي؟

- مفهوم التخطيط الاستراتيجي

- ملامح التخطيط الاستراتيجي

- فوائد ومبررات التخطيط الاستراتيجي

- مستويات التخطيط الاستراتيجي

- عملية التخطيط الاستراتيجي

- أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية

- أنواع الاستراتيجيات

- بالإضافة إلى العديد من النماذج المستخدمة .

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 111

دليل المدرب 100

دليل المتدرب 98

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 28

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 5

الصور 5

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية