الهندسة الإدارية - الهندرة

كود الحقيبة: ADMHR55315021

الأيام :

- 3 أيام " اليوم التدريبي 5 ساعات ".

الوقت :

- 15 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

- الرؤساء والمدراء وأصحاب الأعمال والقادة.

نبذة عن البرنامج:

يعد التغيير السريع مطلباً من مطالب منظمات الأعمال في هذا الزمن ، فإن تبني أسلوب هندسة التغيير يعتبر من الأساليب الحيوية لإجراء التحولات والتغييرات في المؤسسات والشركات . ولنجاح أسلوب هندسة التغيير لابد من تبني ذلك من قبل الإدارة العليا ، حتى لا يحبط أي تفكير غير عادي من خلال البيروقراطية أو الاهتمامات الشخصية . وهذا ما يعرف باسم الهندرة ، وملقى على عاتقك عزيزي المدرب اكساب المتدربين هذا الأسلوب، بعد ارساء القناعة بأهميته وتعريفه ، وكل الامنيات لك بالتوفيق

أهداف البرنامج:

- أن يتعرف المتدرب على مفهوم الإدارة

- أن يحدد مسئوليات الإدارة

- اكتساب المهارة لتحسين أداء المؤسسة

- توظيف قدراته لإدارة التغيير في المؤسسة

- تطبيق عملية الهندرة للنهوض بمؤسسته

محاور البرنامج:

- الوحدة الأولى: مفهوم الإدارة ومسئولياتها

- اهمية الادارة The Importance of Management

- الادارة والعلوم الاخرى

- مبادئ واراء لبعض متخصصين في علوم الإدارة.

- نشاط الوحدة

- الوحدة الثانية: المشاكل الإدارية والحلول المطروحة

- أفكار لتحسين أداء المؤسسة

- خطة نموذجية شاملة من أجل تحسين الإدارة

- نشاط الوحدة

- الوحدة الثالثة:

- مقدمة عن الإدارة وتعريف الهندرة

- عناصر الهندرة

- النقاط الرئيسية لتطبيق عملية الهندرة

- أسلوب الكايزن اليابانية في الإدارة

- نشاط الوحدة

- خاتمة

- المراجع الموصى بها العربية والأجنبية

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 100

دليل المدرب 110

دليل المتدرب 100

الأنشطة 4

الدليل التعريفي 4

المراجع 3

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية

<iframe class="ql-video" frameborder="0" allowfullscreen="true" src="https://www.youtube.com/embed/aRA7nGJPirA?showinfo=0"></iframe>