التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة

كود الحقيبة: ADMAD147315021

الأيام :

3 أيام " اليوم التدريبي 5 ساعات "

الوقت :

15 ساعة تدريبية . 

المستهدفون من البرنامج :

 مديري وقادة المشاريع / مديري البرامج ومديري محافظ المشروعات / مسؤولي التخطيط الإستراتيجي / مديري المنتجات / مديري الإدارات والقطاعات في المؤسسة / العاملين في المؤسسة والذيم يشاركون في المشروعات وترغب قياداتهم في تحقيق مستويات عالية من الكفاءة لديهم لتحقيق إستراتيجية وأهداف المؤسسة.

نبذة عن البرنامج :

يدور هذا البرنامج حول التفكير التصميمي في إدارة المشاريع المرنة.

(تعريف – أنواع – خصائص - أهداف - إيجابيات - سلبيات .. الخ) 

وسيتم عرضه من خلال الوحدات التالية : 

الوحدة التدريبية الأولى : مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرشيقة.

الوحدة التدريبية الثانية : ال Devops ومراحل التفكير التصميمي.

الوحدة التدريبية الثالثة : تطبيق الإدارة الرشيقة على نطاق واسع.

أهداف البرنامج:

 أن يفهم المتدرب ما هو تأثير الإدارة الرشيقة للمشروعات.

 أن يعي المتدرب ما هو تأثير تقليل الفاقد.

 أن يدرك المتدرب وجهة نظر حديثة لإدارة المشاريع.

 أن يناقش المتدرب عملية التخطيط الاستهلالية الرشيقة.

 أن يستخلص المتدرب تأثير بيئة الأعمال.

 أن يدرك المتدرب أدوار إدارة المشاريع الرشيقة على مستوى الفريق.

 أن يعي المتدرب إدارة المشاريع الهجينة.

 أن يفهم المتدرب تعريف ال Devops.

 أن يعي المتدرب ما هو التفكير التصميمي.

 أن يدرك المتدرب مراحل التفكير التصميمي.

 أن يناقش المتدرب كيفية إكتشاف إحتياجات العملاء غير المُلباة.

 أن يستخلص المتدرب كيفية المشاركة في إنشاء حلول جديدة مع عملائك.

 أن يفهم المتدرب كيفية تحديد الأولويات.

 أن يعي المتدرب كيفية تخطيط وتطبيق التفكير التصميمي.

 أن يدرك المتدرب مشاكل الإدارة الرشيقة على النطاق واسع.

 أن يناقش المتدرب مبادئ إدارة البرامج عالية الأداء.

 أن يستخلص المتدرب التحسين المستمر.

 أن يدرك المتدرب الإدارة الرشيقة والـDevOps.

 أن يعي المتدرب حالة عملية عن تطبيق التفكير التصميمي.

محاور البرنامج : 

الوحدة الاولى: (مبادئ ومفاهيم إدارة المشاريع الرشيقة)

 ما هو تأثير الإدارة الرشيقة للمشروعات؟

 ما هو تأثير تقليل الفاقد؟

 وجهة نظر حديثة لإدارة المشاريع.

 عملية التخطيط الاستهلالية الرشيقة.

 تأثير بيئة الأعمال.

 أدوار إدارة المشاريع الرشيقة على مستوى الفريق.

 إدارة المشاريع الهجينة.

الوحدة الثانية: (ال Devops ومراحل التفكير التصميمي)

 تعريف ال Devops.

 ما هو التفكير التصميمي؟

 مراحل التفكير التصميمي.

 إكتشاف إحتياجات العملاء غير المُلباة.

 المشاركة في إنشاء حلول جديدة مع عملائك.

الوحدة الثالثة: (تطبيق الإدارة الرشيقة على نطاق واسع)

 تحديد الأولويات.

 تخطيط وتطبيق التفكير التصميمي.

 مشاكل الإدارة الرشيقة على النطاق واسع.

 مبادئ إدارة البرامج عالية الأداء.

 التحسين المستمر.

 الإدارة الرشيقة والـDevOps.

 حالة عملية عن تطبيق التفكير التصميمي.

 محتويات الحقيبة :

البوربوينت          106

دليل المدرب         108

دليل المتدرب        98

الأنشطة  8

الدليل التعريفي     4

المراجع  3

استمارات التقييم والبيانات       6

الاختبار القبلي والبعدي        6

الفيديوهات        3

الصور 15

الخرائط الذهنية     1

البروشور 1

محتويات الحقيبة   12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية