الإبداعي المؤسسي في المنظمات

كود الحقيبة: ADMAD149420021

يُعد برنامج الإبداعي المؤسسي في المنظمات من البرامج المتقدمة التي تركز على تعزيز ثقافة الإبداع داخل المؤسسات، من خلال فهم خطوات الإبداع المؤسسي وتطبيقها في بيئة العمل.

كما يتناول البرنامج كيفية زيادة فعالية الإبداع، وتطوير الاستراتيجيات المؤسسية، وربطها بعمليات الإدارة الحديثة مثل التخطيط والتنظيم والتوجيه.

ويهدف البرنامج إلى تمكين القادة والمديرين من بناء بيئة عمل مبتكرة تدعم التطوير المستمر وتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة عالية.

بيانات برنامج الإبداعي المؤسسي في المنظمات

الأيام: 4 أيام

مدة اليوم التدريبي: 5 ساعات

إجمالي الوقت: 20 ساعة تدريبية

الفئة المستهدفة:

الرؤساء والمدراء

أصحاب الأعمال

القيادات الإدارية

أهداف البرنامج:

تحديد الخطوات العملية للإبداع المؤسسي

فهم دور نظم المعلومات الإدارية في دعم الإبداع

التعرف على صعوبات الإبداع المؤسسي

تحسين فعالية الإبداع في التخطيط

فهم التخطيط الاستراتيجي

تحديد العوامل المؤثرة في الاستراتيجية

استنتاج مجالات استراتيجية المنشأة

فهم خصائص السياسات الفعالة

التعرف على الإجراءات الاستراتيجية

إدراك مفهوم الخطط متعددة الاستخدام

فهم التخطيط من حيث الشمول

التعرف على مفهوم الإدارة

استيعاب مبادئ التخطيط والتنظيم

فهم التوظيف والتوجيه الإداري

محاور البرنامج:

الوحدة الأولى: عملية الإبداع المؤسسي

الخطوات العملية للإبداع المؤسسي

نظم المعلومات الإدارية ودور الإبداع

صعوبات الإبداع المؤسسي

الوحدة الثانية: زيادة فعالية الإبداع

الانحراف في التخطيط وتحسين الإبداع

التخطيط الاستراتيجي

العوامل المؤثرة في الاستراتيجية

مجالات استراتيجية المنشأة

الوحدة الثالثة: استراتيجية الإبداع المؤسسي

خصائص السياسات الفعالة

الإجراءات الاستراتيجية

خطط متعددة الاستخدام

التخطيط الشمولي

الوحدة الرابعة: الإدارة في المنظمات

مفهوم الإدارة

التخطيط

التنظيم

التوظيف والتوجيه

محتويات الحقيبة التدريبية:

البوربوينت: 83 شريحة

دليل المدرب: 95 صفحة

دليل المتدرب: 82 صفحة

الأنشطة: 8

الدليل التعريفي: 4 صفحات

المراجع: 4

استمارات التقييم والبيانات: 6

الاختبار القبلي والبعدي: 6

الفيديوهات: 8

الصور: 10

الخرائط الذهنية: 1

البروشور: 1

محتويات إضافية: 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية