تحليل الأعمال الإحترافية PMI-PBA

حقيبة تدريبية

تحليل الأعمال الإحترافية PMI-PBA

6 أيام، 30 ساعة تدريبية

تتضمن الحقيبة الملفات التالية:

1. شرائح العرض PowerPoint
2. دليل المدرب Word
3. مذكرة المتدرب Word
4. أوراق العمل "التمارين والحالات العملية" Word
5. الاختبار القبلي والبعدي Word
6. الدليل التعريفي للحقيبة Word
7. نموذج تقييم دورة تدريبية Word

جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتعديل

الهدف العام:

• تطوير مهارات محللي الأعمال وتحديد المتطلبات بشكل دقيق وشامل، بهدف تحسين تخطيط وتنفيذ المشاريع بكفاءة وفاعلية."

الأهداف التفصيلية:

• فهم أهمية تحليل الأعمال ودور المحلل التجاري.
• التعرف على المهارات الأساسية المطلوبة للمحلل التجاري.
• التعرف على شهادة PMI-PBA وفوائدها المهنية.
• استعراض المجالات الخمسة للمعرفة حسب دليل PMI-PBA.
• تعلم كيفية تخطيط ورصد تحليل الأعمال بفعالية.
• استعراض أدوات وتقنيات التخطيط والرصد.
• فهم أهمية جمع المتطلبات وتعلم تقنيات جمع المتطلبات المختلفة.
• التعرف على كيفية تحليل وتوثيق المتطلبات.
• تعلم كيفية تحليل المتطلبات وتصنيفها بفعالية.
• استعراض تقنيات تحليل المتطلبات.
• فهم أهمية إدارة وتوثيق المتطلبات بشكل فعال.
• التعرف على أساليب وأدوات توثيق المتطلبات.
• فهم كيفية تقييم الحلول واستخدام تقنيات تقييم مختلفة.
• تعلم استراتيجيات اتخاذ القرار وتقديم التوصيات بشأن الحلول.
• تعلم كيفية التأكد من ملاءمة الحلول وتقييم جودتها.
• فهم الفرق بين التأكد من ملاءمة الحل وتقييم جودته.
• تعلم كيفية إجراء التحليل الاستراتيجي وإدارة أصحاب المصلحة بفعالية.
• التعرف على تقنيات واستراتيجيات إدارة أصحاب المصلحة.
• فهم كيفية تطوير رؤية استراتيجية وإجراء تحليل السوق.
• تعلم استخدام التحليل الاستراتيجي لتحديد الفرص.
• ترسيخ المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال مراجعة شاملة وتطبيق عملي.
• تقييم المعرفة والمهارات من خلال تمارين تطبيقية.
• تقديم استراتيجيات ونصائح للتحضير لامتحان PMI-PBA.
• استكشاف الفرص المهنية ومسارات التطوير بعد الحصول على الشهادة.

المحاور التدريبية:

اليوم التدريبي الأول:

الجلسة التدريبية الأولى: مقدمة في تحليل الأعمال

• مقدمة في تحليل الأعمال:
• نظرة عامة على PMI-PBA:

الجلسة التدريبية الثانية:

• نظرة عامة على PMI-PBA وأساسيات تحليل الأعمال
• شهادة PMI-PBA وفوائدها المهنية.
• المجالات الخمسة للمعرفة حسب دليل PMI-PBA.

اليوم التدريبي الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى: التخطيط والرصد لتحليل الأعمال

• أهمية التخطيط لتحليل الأعمال
• أدوات وتقنيات التخطيط
• تخطيط الأنشطة والموارد
• الرصد والتقارير

الجلسة التدريبية الثانية: تقنيات جمع المتطلبات

• أهمية جمع المتطلبات
• تقنيات جمع المتطلبات
• تحليل وتوثيق المتطلبات

اليوم التدريبي الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى: تحليل المتطلبات

• أساسيات تحليل المتطلبات 
• تقنيات تحليل المتطلبات 
• تحديد الأولويات وتصنيف المتطلبات

الجلسة التدريبية الثانية: إدارة المتطلبات وتوثيقها

• مقدمة إلى إدارة المتطلبات.
• أساليب توثيق المتطلبات
• أدوات إدارة المتطلبات

اليوم التدريبي الرابع:

الجلسة التدريبية الأولى: تقييم الحلول

• مقدمة إلى تقييم الحلول 
• تقنيات تقييم الحلول 
• اتخاذ القرار والتوصية بالحلول 

الجلسة التدريبية الثانية: التأكد من ملاءمة الحلول وتقييم جودتها

• التأكد من ملاءمة الحلول وتقييم جودتها 
• استراتيجيات وأدوات التأكد والتقييم
• خطط التأكد والتقييم