يقدم الكتاب مفاهيم أساسية وأساليب عملية في الإدارة الاستراتيجية، مسلطًا الضوء على أهمية التحليل البيئي، وتحديد التوجهات الاستراتيجية .و يوضح كيفية اختيار وتنفيذ الاستراتيجيات المناسبة لتحقيق التميز بين المنافسين، ومتابعة الأداء من خلال الرقابة الاستراتيجية.
الفهرس:
كلمة المؤلف
مقدمة الكتاب
الفصل الأول: مفاهيم الإدارة الاستراتيجية
الفصل الثاني: التوجه الاستراتيجي للمنظمة
الفصل الثالث: التحليل الرباعي (SWOT) للبيئة الداخلية
الفصل الرابع: التحليل الرباعي (SWOT) للبيئة الخارجية
الفصل الخامس: الاختيار الاستراتيجي للأداء
الفصل السادس: الاستراتيجيات الكلية للمنظمة
الفصل السابع: الاستراتيجيات العامة للتنافس
الفصل الثامن: الاستراتيجيات الوظيفية
الفصل التاسع: تنفيذ الاستراتيجية – القيادة والخطط الاستراتيجية
متجر لبيع المنتجات وتقديم الخدمات الرقمية وتوفير كافة النماذج الرقمية التي تساعد الأفراد والمنظمات بمختلف المجالات على تطوير أعمالها بما يزيد من رصيدها المادي والمعنوي في السوق.
