دورة إدارة المشاريع القانونية LMP
999ر.س
1490ر.س-33%Product description
ارتقِ بإدارة الأعمال القانونية من الممارسات الفردية المتفرقة إلى مشاريع منظمة، واضحة، قابلة للمتابعة والقياس والتحسين
نبذة عن البرنامج
تهدف دورة إدارة المشاريع القانونية (LMP) إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتخطيط المشاريع القانونية وتنفيذها ومتابعتها وإغلاقها بكفاءة، وفق منهجية منظمة تراعي طبيعة الأعمال والخدمات القانونية.
تتناول الدورة دورة حياة المشروع القانوني، وتحديد نطاق العمل وأهدافه ومخرجاته، وتوزيع الأدوار والمسؤوليات، وإدارة الوقت والموارد والتكاليف والمخاطر وأصحاب المصلحة، إلى جانب متابعة الأداء وضبط الجودة وتوثيق الأعمال القانونية.
كما تركز الدورة على التطبيقات العملية لإدارة القضايا والاستشارات والعقود والتحقيقات والمشروعات التنظيمية، بما يساعد الممارسين القانونيين على رفع كفاءة
الإنجاز، وتحسين جودة المخرجات، وتعزيز القدرة على إدارة الأعمال القانونية بصورة أكثر وضوحًا وانضباطًا واحترافية.
الهدف العام للبرنامج
تمكين المشاركين من تخطيط المشاريع القانونية وتنفيذها ومتابعتها وإغلاقها بكفاءة، وفق منهجية منظمة تراعي طبيعة الأعمال والخدمات القانونية، وترفع جودة الإنجاز والمخرجات.
الأهداف التفصيلية
بنهاية الدورة، يُتوقع أن يكون المشارك قادرًا على:
- فهم مفهوم إدارة المشاريع القانونية وخصائصها ومراحلها.
- تحديد أهداف المشروع القانوني ونطاقه ومخرجاته ومتطلباته.
- إعداد خطة متكاملة لتنفيذ المشروع القانوني.
- تقسيم الأعمال القانونية إلى مهام ومراحل قابلة للمتابعة والقياس.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات وتوزيع المهام بين أعضاء فريق المشروع.
- إعداد الجداول الزمنية ومتابعة المواعيد والالتزامات القانونية.
- تقدير الموارد والتكاليف اللازمة لتنفيذ المشروع القانوني.
- تحديد المخاطر القانونية والتشغيلية ووضع خطط التعامل معها.
- إدارة التواصل مع العملاء وأصحاب المصلحة وأعضاء فريق العمل.
- متابعة مستوى الإنجاز وقياس الأداء ومعالجة الانحرافات.
- تطبيق مبادئ الجودة في إدارة الأعمال والمخرجات القانونية.
- توثيق المشروع وإدارته منذ مرحلة البدء حتى الإغلاق والتقييم.
- استخدام أدوات ونماذج عملية في إدارة القضايا والعقود والاستشارات والمشاريع القانونية.
الموضوعات الرئيسة للدورة
01
دورة حياة المشروع القانوني
من البدء والتحديد إلى التخطيط والتنفيذ والمتابعة والإغلاق.
02
تحديد النطاق والأهداف والمخرجات
صياغة نطاق العمل والمتطلبات والنتائج المتوقعة للمشروع القانوني.
03
التخطيط والجدولة
تقسيم الأعمال إلى مهام ومراحل وإعداد الجداول الزمنية.
04
الأدوار والمسؤوليات
توزيع المهام وإدارة فريق العمل القانوني بوضوح.
05
الموارد والتكاليف والمخاطر
تقدير الموارد ومتابعة التكلفة ووضع خطط التعامل مع المخاطر.
06
أصحاب المصلحة والتواصل
إدارة العلاقة مع العملاء وأعضاء الفريق والجهات ذات العلاقة.
07
الأداء والجودة والتوثيق
قياس الإنجاز ومعالجة الانحرافات وضبط جودة المخرجات.
08
التطبيقات القانونية العملية
إدارة القضايا والعقود والاستشارات والتحقيقات والمشروعات التنظيمية.
منافع الدورة
رفع كفاءة تنظيم الأعمال والمشاريع القانونية.
✓
تحسين الالتزام بالمواعيد والميزانيات ونطاق العمل.
✓
تقليل التأخير والأخطاء وتكرار المهام.
✓
تعزيز وضوح المسؤوليات والأدوار داخل فرق العمل القانونية.
✓
تحسين جودة الخدمات والمخرجات القانونية المقدمة للعملاء.
✓
دعم اتخاذ القرارات بناءً على معلومات ومؤشرات واضحة.
✓
تحسين إدارة المخاطر والتغيرات التي تطرأ أثناء تنفيذ المشروع.
✓
تعزيز التواصل المهني مع العملاء وأصحاب المصلحة.
✓
زيادة القدرة على إدارة عدد أكبر من الملفات والمشاريع بكفاءة.
✓
تحويل العمل القانوني من ممارسات فردية متفرقة إلى عمليات منظمة وقابلة للقياس والتحسين.
متطلبات الالتحاق بالبرنامج
- معرفة أساسية بالأعمال أو الإجراءات القانونية.
- يُفضّل أن يكون المتدرب من الممارسين القانونيين أو العاملين في الإدارات القانونية.
- توفر جهاز حاسب واتصال مستقر بالإنترنت.
- القدرة على استخدام برامج الاجتماعات الإلكترونية والتطبيقات المكتبية الأساسية.
- الالتزام بحضور الساعات التدريبية وتنفيذ الأنشطة والتطبيقات المطلوبة.
- لا يُشترط وجود خبرة سابقة في إدارة المشاريع.
الفئة المستهدفة
الممارسون القانونيون، والمحامون، والمستشارون القانونيون، والعاملون في الإدارات القانونية، وكل من ترتبط مهامه بإدارة القضايا والعقود والاستشارات والمشاريع القانونية.
