القائد الخادم
29ر.س
Product description
تُعد القيادة الخادمة من أبرز النماذج القيادية الحديثة التي تركز على خدمة الآخرين وتمكينهم لتحقيق النجاح الفردي والمؤسسي. يهدف برنامج القائد الخادم إلى تعريف المشاركين بمفهوم القيادة الخادمة وأسسها ومبادئها، وتنمية المهارات القيادية اللازمة لبناء علاقات إيجابية داخل بيئة العمل، وتعزيز العمل الجماعي، وتحقيق التأثير الفعال في الأفراد والفرق.
مدة البرنامج القائد الخادم
عدد الأيام: يومان تدريبيان.
عدد الساعات التدريبية: 10 ساعات.
مدة الجلسة التدريبية: ساعتان ونصف.
الفئة المستهدفة
القيادات التربوية والإدارية.
المشرفون ورؤساء الأقسام.
المعلمون والمعلمات.
موظفو المؤسسات الحكومية والخاصة.
قادة فرق العمل.
المهتمون بتطوير المهارات القيادية.
الفرق التطوعية والتنظيمية.
أهداف البرنامج
التعرف على مفهوم القيادة الخادمة وأسسها ومبادئها الرئيسة.
تنمية مهارات القائد الخادم في التواصل وبناء العلاقات الإيجابية داخل بيئة العمل.
توظيف تطبيقات القيادة الخادمة في تطوير بيئة العمل وتحسين أداء فرق العمل.
تنمية قدرة المتدرب على بناء التأثير الإيجابي وإعداد خطة تطوير ذاتية للقائد الخادم.
محاور البرنامج
الوحدة التدريبية الأولى: مفهوم القيادة الخادمة وأسسها
التعريف بالقيادة الخادمة.
نشأة القيادة الخادمة وتطورها.
أهمية القيادة الخادمة في المؤسسات.
مبادئ القيادة الخادمة.
خدمة الآخرين.
التواضع القيادي.
التعاون والعمل الجماعي.
صفات القائد الخادم.
الاستماع الفعال.
التعاطف مع الآخرين.
تحمل المسؤولية.
مهارات التواصل الفعال.
التحفيز وإدارة فرق العمل.
الوحدة التدريبية الثانية: تطبيقات القيادة الخادمة في بيئة العمل
دور القيادة الخادمة في تحسين بيئة العمل.
تعزيز الإنتاجية ورفع مستوى الأداء.
دعم العمل الجماعي وتحقيق التمكين.
التحديات التي تواجه القائد الخادم.
مقاومة التغيير وضغوط العمل.
أساليب التغلب على التحديات القيادية.
استراتيجيات بناء القائد الخادم.
تطوير الذات القيادية.
تنمية الثقة بالنفس.
التخطيط لتحقيق الأهداف.
صناعة التأثير والتمكين.
إدارة المواقف القيادية.
إعداد خطة تطوير شخصية للقائد الخادم.
محتويات الحقيبة
استمارات التقييم والبيانات 2
الباوربوينت 100
الدليل التعريفي 5
دليل الأنشطة 4
دليل المدرب 68
دليل المتدرب 68
محتويات الحقيبة 7
نموذج الحقيبة التدريبية
كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية
