مقياس هيرمان للتفكير
29ر.س
Product description
تُعد حقيبة مقياس هيرمان للتفكير برنامجًا تدريبيًا متخصصًا في التعرف على أنماط التفكير المختلفة وفهم تفضيلات التفكير الفردية والجماعية، وتوظيفها في تطوير الأداء المهني والتعليمي. تهدف الحقيبة إلى مساعدة المتدربين على فهم نموذج هيرمان للتفكير، والتعرف على الأرباع الأربعة التي يتناولها النموذج، والاستفادة من تنوع أساليب التفكير في حل المشكلات واتخاذ القرارات وتعزيز الإبداع والابتكار.
تتناول الحقيبة مفهوم مقياس هيرمان ونشأته ومبادئه، وتوضح خصائص أنماط التفكير التحليلي والتنظيمي والإنساني والإبداعي، مع التركيز على أهمية التكامل بينها وعدم حصر الفرد في نمط واحد. كما تساعد على تنمية الوعي بنقاط القوة ومجالات التطوير، وتعزيز المرونة العقلية، وتحسين التواصل وبناء فرق العمل المتكاملة.
مدة البرنامج التدريبي مقياس هيرمان للتفكير
عدد الأيام: يوم تدريبي واحد.
عدد الجلسات: جلستان تدريبيتان.
مدة الجلسة: ساعتان ونصف.
إجمالي الساعات التدريبية: 5 ساعات.
الفئة المستهدفة
المديرين والقيادات الإدارية والتنفيذية.
المشرفين وقادة فرق العمل.
المعلمين والمعلمات والمشرفين التربويين.
المدربين والاستشاريين ومطوري البرامج التدريبية.
موظفي المؤسسات الحكومية والخاصة.
مسؤولي الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
المهتمين بالتفكير الإبداعي وحل المشكلات واتخاذ القرارات.
نبذة عن البرنامج التدريبي
برنامج تدريبي يركز على مقياس هيرمان للتفكير، ومبادئه وأنماطه الأربعة، وطرق تحليل تفضيلات التفكير وتوظيفها في المواقف المهنية والتعليمية. ويساعد البرنامج على فهم الاختلافات في أساليب التفكير، وتحسين القدرة على معالجة المشكلات، واتخاذ القرارات، وتعزيز التعاون والابتكار داخل فرق العمل.
أهداف البرنامج التدريبي
التعرف على مفهوم مقياس هيرمان للتفكير ونشأة النموذج ومبادئه الأساسية.
تحديد خصائص أنماط التفكير الأربعة وتطبيقاتها في المواقف المختلفة.
فهم تفضيلات التفكير والتمييز بين التفضيل العقلي والقدرة الفردية.
تحليل نقاط القوة ومجالات التطوير المرتبطة بأساليب التفكير.
توظيف تنوع أنماط التفكير في حل المشكلات واتخاذ القرارات.
تحسين مهارات التواصل والتعاون والعمل الجماعي والقيادة.
تعزيز المرونة العقلية والقدرة على الانتقال بين أساليب التفكير.
تطبيق نموذج هيرمان في المواقف المهنية والتعليمية بصورة عملية.
محاور الحقيبة التدريبية
الجلسة الأولى: التعرف على مقياس هيرمان للتفكير
المحور الأول: مفهوم مقياس هيرمان للتفكير ونشأته
تعريف مقياس هيرمان للتفكير.
نشأة النموذج وتطوره.
أهداف استخدام المقياس.
مفهوم تفضيلات التفكير وعلاقتها بالسلوك.
المحور الثاني: مبادئ نموذج هيرمان
التنوع في أنماط التفكير.
التفضيل العقلي والمرونة في التفكير.
التكامل بين أنماط التفكير المختلفة.
العلاقة بين تفضيلات التفكير والقدرات الفردية.
إمكانية استخدام أكثر من نمط تفكير.
أثر البيئة والخبرة والموقف في تفضيلات التفكير.
المحور الثالث: الأرباع الأربعة لأنماط التفكير
النمط التحليلي: المنطق والحقائق والبيانات.
النمط التنظيمي: التخطيط والإجراءات والتنفيذ.
النمط الإنساني: العلاقات والمشاعر والتواصل.
النمط الإبداعي: الابتكار والخيال والرؤية المستقبلية.
الجلسة الثانية: تحليل أنماط التفكير وتطبيقاتها
المحور الرابع: فهم وتحليل تفضيلات التفكير
قراءة دلالات أنماط التفكير.
التعرف على نمط التفكير المفضل.
التمييز بين التفضيل والقدرة.
تحديد نقاط القوة ومجالات التطوير.
تنمية المرونة في الانتقال بين أنماط التفكير.
المحور الخامس: توظيف أنماط التفكير في بيئة العمل
استخدام أنماط التفكير في حل المشكلات.
توظيف الأنماط في اتخاذ القرارات.
تعزيز العمل الجماعي والتواصل الفعال.
العلاقة بين أنماط التفكير والقيادة.
دعم الإبداع والابتكار في المؤسسات.
المحور السادس: التكامل بين أنماط التفكير وتطوير الأداء
بناء فرق عمل متنوعة في أساليب التفكير.
تحقيق التكامل بين الأرباع الأربعة.
توظيف الأنماط الأربعة في معالجة مشكلة واحدة.
تطوير المرونة العقلية.
تطبيق نموذج هيرمان في المواقف المهنية والتعليمية.
محتويات الحقيبة التدريبية
عرض PowerPoint التقديمي: 44 صفحة.
دليل المدرب: 33 صفحة.
دليل المتدرب: 33 صفحة.
الدليل التعريفي: 4 صفحات.
دليل الأنشطة: صفحتان.
استمارات التقييم والبيانات: صفحتان.
ملف محتويات الحقيبة: 7 صفحات.
نموذج الحقيبة التدريبية
