خطة إدارة المخاطر

نبذة عن المنتج

خطة إدارة المخاطر هي أداة ومنهجية تساعد المنظمة على التعامل مع المخاطر بصورة استباقية ومنظمة، من خلال تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها وتقييمها وترتيب أولوياتها، ثم وضع الخطط والإجراءات المناسبة للتعامل معها ومتابعتها.

يعتمد المنتج على منهج متكامل يبدأ بفهم سياق إدارة المخاطر، ويمتد إلى تنفيذ ومتابعة الإجراءات، وتوثيق المخاطر والاحتفاظ ببياناتها، وصولًا إلى مراقبتها وإدارة التغيرات ووضع الخطط البديلة عند الحاجة.

ماذا يقدم لك هذا المنتج؟

يساعدك المنتج على:

• بناء إطار منظم لإدارة المخاطر.
• تحديد سياق إدارة المخاطر داخل المنظمة.
• تحديد وتحليل المخاطر المحتملة.
• تقييم المخاطر وفق مستوى تأثيرها وأولويتها.
• ترتيب المخاطر وتحديد ما يتطلب اهتمامًا أكبر.
• وضع خطط للتعامل مع المخاطر.
• تنظيم تنفيذ ومتابعة إجراءات إدارة المخاطر.
• توثيق المخاطر والاحتفاظ ببياناتها.
• مراقبة المخاطر والتعامل مع تغيراتها.
• إعداد خطط بديلة للتعامل مع الحالات التي تستدعي ذلك.

ماذا ستتعلم؟

من خلال المنتج ستتعلم:

• مفهوم خطة إدارة المخاطر ودورها في التعامل الاستباقي مع المخاطر.
• كيفية تحديد سياق إدارة المخاطر.
• كيفية بناء إطار لإدارة المخاطر.
• كيفية تحديد وتحليل المخاطر.
• كيفية تقييم المخاطر وترتيب أولوياتها.
• كيفية اختيار أسلوب التعامل مع المخاطر ووضع الخطة المناسبة.
• كيفية تنفيذ ومتابعة إجراءات إدارة المخاطر.
• كيفية توثيق المخاطر وبناء قاعدة بيانات لها.
• كيفية مراقبة المخاطر وإدارتها.
• كيفية الاستعداد للسيناريوهات التي تتطلب خطة بديلة.

ماذا يتضمن المنتج؟

1. تحديد السياق لإدارة المخاطر

تحديد البيئة والسياق الذي ستتم ضمنه إدارة المخاطر، بما يساعد على فهم نطاق المخاطر المرتبطة بالمنظمة.

2. إطار إدارة المخاطر

تحديد الإطار الذي ينظم عملية إدارة المخاطر ويوضح منهجية التعامل معها.

3. تحديد وتحليل المخاطر

حصر المخاطر المحتملة وتحليل طبيعتها والعوامل المرتبطة بها.

4. تقييم المخاطر

تقييم المخاطر وفق مستوياتها وآثارها المحتملة بما يساعد على فهم درجة أهميتها.

5. ترتيب أولوية المخاطر

تحديد المخاطر التي تتطلب اهتمامًا وأولوية أكبر وفق نتائج التقييم.

6. وضع الخطة للتعامل مع المخاطر

تحديد الإجراءات المناسبة للتعامل مع المخاطر والحد من احتمالية حدوثها أو آثارها.

7. تخطيط إدارة المخاطر

تنظيم عملية إدارة المخاطر وتحديد ما يلزم لتنفيذها ومتابعتها بصورة منهجية.

8. تنفيذ ومتابعة إدارة المخاطر

متابعة تنفيذ الإجراءات المحددة والتأكد من التعامل مع المخاطر وفق الخطة.

9. التوثيق والاحتفاظ بقاعدة بيانات للمخاطر

تسجيل المخاطر والإجراءات والبيانات المرتبطة بها بما يساعد على الرجوع إليها والاستفادة منها.

10. مراقبة وإدارة المخاطر ووضع خطة بديلة

مراقبة المخاطر بصورة مستمرة، والتعامل مع التغيرات التي تطرأ عليها، والاستعداد بخطط بديلة عند الحاجة.

مكونات المنتج

PowerPoint

يشرح مفهوم خطة إدارة المخاطر ومراحلها ومكوناتها ومنهجية التعامل معها.

Excel

نموذج عملي يساعد على تنظيم عملية تحديد المخاطر وتقييمها وترتيبها ووضع خطط التعامل معها ومتابعتها.

دورة مسجلة

شرح لكيفية فهم المنهجية واستخدام النموذج وتطبيق خطوات إدارة المخاطر بصورة عملية.

لمن يناسب المنتج؟

يناسب المنتج:

• مسؤولي إدارة المخاطر.
• إدارات التخطيط والاستراتيجية.
• محللي الأعمال والتطوير.
• مديري المشاريع والبرامج.
• القيادات والإدارات التنفيذية.
• فرق الحوكمة والامتثال.
• المستشارين.
• المنشآت التي ترغب في تنظيم ممارسات إدارة المخاطر لديها.

طريقة الاستفادة من المنتج

تعلّم → افهم → طبّق

تتعلم منهجية إدارة المخاطر، ثم تفهم تسلسلها ومكوناتها، ثم تطبقها على المخاطر المرتبطة بال

• رابط الدليل الإرشادي لخطة إدارة المخاطر - الية والطريقة الصحيحة للبدء بعمل خطة ادارة المخاطر

https://drive.google.com/file/d/1wlWIWLviR6ckHgj9PWIvOyTxuuLMl50Q/view?usp=drive_link