قيادة التغير والتطور المنظمي . أ / محمد سرحان

 يُعد كتاب الدكتور محمد سرحان "القيادة الفاعلة وإدارة التغيير في المنظمات" مرجعًا مهمًا في مجال قيادة التغير والتطور المنظمي، إذ يجمع بين الجانب النظري والتطبيقي لإدارة التغيير، مع التركيز على دور القائد في توجيه التحولات التنظيمية وتجاوز مقاومة الأفراد لها.

مواصفات كتاب قيادة التغير والتطور المنظمي

• المؤلف: د. محمد سرحان خالد المخلافي.
• الموضوع: القيادة الفاعلة وإدارة التغيير التنظيمي.
• المنهج: يجمع بين النظرية والتطبيق.
• المجالات: القيادة، الإدارة، التنمية التنظيمية.
• الفئة المستهدفة: طلاب الإدارة وقادة المنظمات.

مميزات كتاب قيادة التغير والتطور المنظمي

• يوضح دور القيادة في إنجاح التغيير المؤسسي.
• يستعرض أبرز نظريات القيادة وتطورها.
• يشرح خطوات إدارة التغيير ومراحله.
• يقدم حلولًا للتغلب على مقاومة التغيير.
• يجمع بين الرؤية الأكاديمية والتطبيق العملي.

أشهر اقتباسات كتاب قيادة التغير والتطور المنظمي

• "القيادة هي القدرة على إحداث التغيير عبر الآخرين."
• "التغيير التنظيمي يتطلب رؤية واضحة وتحالفات قوية."
• "القائد الفاعل هو من يحول المقاومة إلى دافع إيجابي."
• "إدارة التغيير تبدأ من فهم دوافع الأفراد."
• "التطور المنظمي عملية مستمرة يقودها وعي قيادي فعّال."

 تعلم أسرار قيادة التغير والتطور المنظمي مع كتاب د. محمد سرحان، الدليل العملي لنجاح التحول المؤسسي.