الإدارة المقيدة

المؤلف : حاتم منصور 

تتناول رسالة الدكتوراه الموسومة بـ الإدارة المقيِّدة : قراءة نقدية في المركزية والشللية والعنصرية والعشوائية في الإدارة التنفيذية

تفكيك البُنى الخفية التي تُكبِّل فاعلية المؤسسات ، وتُعيق انطلاقها نحو الكفاءة والعدالة التنظيمية . 

تنطلق الدراسة من رصدٍ عميق لأنماط الإدارة التي تتحوّل فيها السلطة إلى قيد ، والقرار إلى امتيازٍ ضيّق ، والبيئة المهنية إلى فضاءٍ مُثقَل بالتحيّز والاضطراب .

وتعتمد الرسالة على تحليلٍ استبيانيٍّ منهجي ، صُمّم بعناية لقياس تصوّرات العاملين في مستويات إدارية متعددة ، حيث تم تفريغ البيانات وتحليلها إحصائيًا للكشف عن العلاقات بين مظاهر المركزية المفرطة ، وانتشار الشللية ، وتجذّر النزعات العنصرية ، وهيمنة العشوائية في اتخاذ القرار . 

وقد أظهرت النتائج تداخلاً بنيويًا بين هذه العوامل ، بحيث يُغذّي كلٌّ منها الآخر ، مُشكِّلةً منظومة مغلقة تُقوِّض روح المبادرة وتُضعف الثقة المؤسسية .

وتُقدِّم الدراسة ، في ضوء هذا التحليل ، إطارًا نقديًا وتطبيقيًا يسعى إلى تحرير الإدارة من قيودها ، عبر ترسيخ مبادئ الحوكمة الرشيدة ، وتعزيز الشفافية ، وتكريس العدالة التنظيمية ، بما يفتح أفقًا لإدارة أكثر إنصافًا وفاعلية واستدامة .