المنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية

كود الحقيبة: ADMHR8520021

الأيام :

5 أيام ” اليوم التدريبي 4 ساعات “

الوقت :

20 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

مديري التدريب ومشرفي التدريب وأخصائي التدريب وجميع العاملين في إدارة الموارد البشرية والمرشحون لشغل تلك الوظائف والمهتمين بالموارد البشرية

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج حول المنهج المتكامل لإدارة الموارد البشرية (تعريفا – أهميته – مقومات – الخ) وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية :

الفصل الأول :

الوحدة التدريبية الأولى: منظومة إدارة الموارد البشرية

الوحدة التدريبية الثانية: تخطيط الموارد البشرية

الفصل الثاني :

الوحدة التدريبية الثالثة: الاختيار والتعيين

الوحدة التدريبية الرابعة: ترتيب وتوصيف وتحليل وتقييم الوظائف

الفصل الثالث :

الوحدة التدريبية الخامسة: إعداد جداول وسياسات الأجور

الوحدة التدريبية السادسة: التدريب كمدخل رئيسي لإحداث التنمية

الفصل الرابع :

الوحدة التدريبية السابعة: تحفيز العاملين

الوحدة التدريبية الثامنة: تقويم أداء العاملين

الفصل الخامس

الوحدة التدريبية التاسعة: تطوير أداء الموارد البشرية

الوحدة التدريبية العاشرة : مؤشرات أداء الموارد البشرية

أهداف البرنامج :

- ان يعرف المتدرب إدارة الموارد البشرية تعريفا صحيحا وفقا للمتفق عليه بين الهيئات الإدارية المهنية

- ان يفرق المتدرب بين عناصر الموارد البشرية المتنوعة طبقا للتصنيفات المتفق عليها دوليا

- أن يوضح المتدرب العلاقة بين وظائف الإدارة الخمسة والموارد البشرية

- أن يخطط المتدرب لإدارة الموارد البشرية تخطيطا جيدا باستخدام الخطوات المعتمدة المختلفة لوضع الخطط الإدارية للموارد البشرية

- أن يميز المتدرب بين تخطيط الموارد البشرية وتقييمها تمييزا علميا بتوضيح أوجه الارتباط والاختلاف

- أن يصمم المتدرب خطة تدريبية للموظفين تصميما صحيحا متبعا فيه المنهج العلمي في تصميم الخطط التدريبية وفقا لنموذج الاحتياجات التدريبية

- أن يختار المتدرب بدقة طرق لتقييم الأداء الوظيفي ملائمة للهدف التقييمي ومستويات الأداء الوظيفي

- أن يستنتج المتدرب حلول لمشكلات أداء الموارد البشرية استنتاجا صحيحا وفقا للأسلوب العلمي لتشخيص وحل المشكلات المتفق عليها إداريا

- أن يستدعي المتدرب الخبرات الميدانية في العمل مستهدفا تبادل الخبرات والمهارات

- أن يحكم المتدرب على أداء العاملين حكما مرنا طبقا لتقارير التقييم

محاور البرنامج :

الوحدة الأولى : منظومة إدارة الموارد البشرية

- المفاهيم الأساسية للموارد البشرية

- العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية

- الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

الوحدة الثانية : تخطيط الموارد البشرية

- المفاهيم الأساسية في تخطيط الموارد البشرية

- النماذج والأساليب المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية

- نظام معلومات إدارة الموارد البشرية

- مراجعة نظام القوى العاملة بالمنظمة

الوحدة الثالثة : الاختيار والتعيين

- ماهية الاختيار

- من يقوم بعملية الاختيار

- معايير هامة عند الاختيار

- إجراءات الاختيار

- العائد والتكلفة من الاستقطاب والاختيار

- حالات عملية

الوحدة الرابعة : ترتيب وتوصيف وتحليل الوظائف

- ترتيب الوظائف

- توصيف الوظائف

- تحليل وتقييم الوظائف

الوحدة الخامسة : إعداد جداول وسياسات الأجور

- عناصر تحديد الأجور

- هيكل الرواتب

- سياسات وضع وتقييم الأجور

الوحدة السادسة : التدريب كمدخل رئيسي لإحداث التنمية

- التخطيط لتدريب الموارد البشرية

- تنفيذ العمليات التدريبية

- متابعة وتقويم العمليات التدريبية

الوحدة السابعة: تحفيز العاملين

- أساليب وطرق تحفيز العاملين

- زيادة إنتاجية العاملين

- تحقيق الرضا الوظيفي والعمل الممتع

الوحدة الثامنة: تقويم أداء العاملين

- منظومة تقويم أداء العاملين

- طرق تقييم أداء العاملين

- اعداد تقارير الأداء والتعامل مع مخرجاتها

الوحدة التاسعة: تطوير أداء الموارد البشرية

- تخطيط وتطوير المسار الوظيفي

- المشكلات المتعلقة بأداء الموارد البشرية وكيفية التغلب عليها

- استخدام مركز التقويم Assessment Center لتطوير أداء الموارد البشرية

الوحدة التدريبية العاشرة : مؤشرات أداء الموارد البشرية

-مؤشرات الأداء للموارد البشرية .

-أهمية مؤشرات الأداء

-هل يوجد مقاييس دولية

-فوائد مؤشرات الأداء

-مؤشرات عامة لتقييم أداء إدارة الموارد البشرية .

-تطوير مؤشرات الأداء.

محتويات الحقيبة :

البوربوينت ...

دليل المدرب 173

دليل المتدرب ..

الأنشطة 12

الدليل التعريفي 4

المراجع 3

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 10

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية