بناء فرق العمل

كود الحقيبة: ADMHR69416021

الأيام :

- 4 أيام " اليوم التدريبي 4 ساعات " .

الوقت :

16 ساعة تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

الرؤساء والمدراء واصحاب الأعمال والقادة

نبذة عن البرنامج:

يدور هذا البرنامج بعنوان .. بناء فرق العمل

(تعريفا - اهميته – مقومات .. الخ )

وسيتم عرضه من خلال الفصول التالية

الفصل الأول ( ماهية فرق العمل و أثر الإدارة الذاتية عليها)

الفصل الثاني ( فرق العمل )

الفصل الثالث (الفائدة من وجود فرق العمل )

الفصل الرابع ( فعالية فرق العمل )

أهداف البرنامج :

التعرف علي مفهوم فريق العمل و أهميته

اكتساب مهارة بناء_ فريق العمل

تحديد أنواع فرق العمل

اكتساب مهارة إدارة فرق العمل

محاور البرنامج :

الفصل الأول ( ماهية فرق العمل و أثر الإدارة الذاتية عليها) :

- حاجة المنظمة لوجود فرق العمل

-عناصر بناء _فرق _العمل

- مراحل بناء و نمو فريق _العمل

- فوائد فرق العمل

الفصل الثاني ( فرق العمل ) :

- أسباب التوجه لفرق العمل ذاتية الإدارة

- قيود تطبيق فرق العمل ذاتية الإدارة

- التحول إلى فرق العمل ذاتية الإدارة

- الهيكل التنظيمي للمنظمة عند إتباع فرق عمل ذاتية الإدارة

- مسؤوليات فرق العمل ذاتية الإدارة

- مراحل الانتقال للفرق ذاتية الإدارة

- سمات فرق العمل ذاتية الإدارة

الفصل الثالث (الفائدة من وجود فرق العمل ):

- مكاسب تحققها فرق العمل ذاتية الإدارة الناجحة

مراحل بناء الفريق

2.مرحلة الصراع

أولاً مزايا فرق العمل

ب- عيوب فرق العمل

خصائص فرق العمل الفعالة

الفصل الرابع ( فعالية فرق العمل ):

- منهجية بناء _فرق العمل

- المنهجية الصحيحة لبناء_ فريق العمل

- أثر القيادة في بناء _فرق العمل

- الأنماط القيادية

- وظائف القائد

- معوقات بناء_ فرق العمل

- المعوقات التنظيمية

- المعوقات الفردية

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 104

دليل المدرب 96

دليل المتدرب 83

الأنشطة 10

الدليل التعريفي 4

المراجع 3

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 3

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية