إدارة المشاريع الاحترافية pmp
490ر.س
وصف المنتج
إدارة المشاريع الاحترافية pmp — برنامج تدريبي تطبيقي معتمد
تطبيق المنهجيات العالمية لمعهد إدارة المشاريع PMI (التنبؤية، الرشيقة Agile، والهجينة) لقيادة المشاريع بنجاح
نبذة تعريفية عن البرنامج التدريبي
تعد دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP البرنامج التدريبي الأشمل لتأهيل مديري المشاريع وفق أحدث إصدارات الدليل المعرفي لإدارة المشاريع PMBOK الصادر عن معهد PMI، حيث تغطي مجالات الأداء الثلاثة (الأفراد، العمليات، بيئة الأعمال) لضمان تسليم المشاريع ضمن النطاق والوقت والميزانية المعتمدة
الأهداف التدريبية والتطبيقية
- إتقان المنهجيات الثلاث لإدارة المشاريع: التنبؤية Predictive، الرشيقة Agile، والهجينة Hybrid
- قيادة فرق المشاريع وبناء ميثاق الفريق وإدارة أصحاب المصلحة والتواصل الفعال
- تخطيط نطاق المشروع والجدول الزمني والموازنة التقديرية وهيكل تجزئة العمل WBS
- إدارة الجودة والمخاطر والمشتريات والتغييرات طوال دورة حياة المشروع
- الاستعداد الكامل لاجتياز الاختبار الدولي PMP وتطبيق أدوات القيمة المكتسبة EVM
المحاور الرئيسية والوحدات التدريبية
- المحور الأول: إطار العمل الحديث لإدارة المشاريع الاحترافية ومبادئ PMBOK ومجالات الأداء
- المحور الثاني: مجال الأفراد People (القيادة الخادمة، تمكين الفريق، إدارة النزاعات، أصحاب المصلحة)
- المحور الثالث: مجال العمليات Process (تخطيط النطاق، الجدول الزمني، التكلفة، الجودة، المخاطر، والمشتريات)
- المحور الرابع: المنهجيات الرشيقة Agile وإطار عمل Scrum ولوحات Kanban في إدارة المشاريع
- المحور الخامس: مجال بيئة الأعمال Business Environment ومراقبة الأداء بالقيمة المكتسبة وإغلاق المشروع
الفئة المستهدفة
مديرو ومنسقو المشاريع، مديرو مكاتب إدارة المشاريع PMO، المهندسون والمستشارون ورؤساء الفرق في كافة القطاعات
مميزات التسجيل في برامج مركز أزاد للتدريب
- شهادة تدريبية معتمدة تعزز السيرة الذاتية وفرص الترقي الوظيفي في القطاعين الحكومي والخاص
- حقيبة ومادة علمية تطبيقية حديثة معدة وفق أحدث المعايير المهنية في المملكة العربية السعودية
- نخبة من المدربين والخبراء الممارسين ذوي الخبرة الميدانية والاستشارية الواسعة
- تطبيقات عملية ودراسات حالة واقعية قابلة للتطبيق المباشر في بيئة العمل
من الرياض