حقيبة التخطيط الاستراتيجي

حقيبة التخطيط الاستراتيجي

المدة: 5 أيام – 25 ساعة تدريبية

وصف الحقيبة

حقيبة تدريبية متخصصة تهدف إلى تمكين المشاركين من إعداد وصياغة الخطط الاستراتيجية للمؤسسات بطريقة احترافية تواكب التغيرات والتحديات في بيئة الأعمال. تركز الحقيبة على تحليل البيئة الداخلية والخارجية، تحديد الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية، وبناء خطط تنفيذية قابلة للتطبيق، بما يسهم في تحقيق التميز المؤسسي والاستدامة والنمو.

الهدف العام للحقيبة

يكتسب المشارك مهارات التخطيط الاستراتيجي، بما يمكّنه من إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية فعّالة تدعم تحقيق أهداف المؤسسة وتعزز قدرتها التنافسية.

أهداف الحقيبة

• التعرف على مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في المؤسسات.

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات تحليل حديثة.

• صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.

• إعداد الخطط التنفيذية وربطها بالمؤشرات والأداء.

• متابعة وتقييم تنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحسينها.

الفئة المستهدفة

• القيادات الإدارية والتنفيذية.

• مدراء الإدارات والأقسام.

• العاملون في التخطيط والتطوير المؤسسي.

• أصحاب المشاريع ورواد الأعمال.

المحاور العامة للحقيبة

• مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي.

• تحليل البيئة (SWOT وPESTEL).

• صياغة الرؤية والرسالة والأهداف.

• إعداد الخطط التنفيذية ومؤشرات الأداء.

• متابعة التنفيذ والتقييم والتحسين المستمر.

مميزات الحقيبة

• محتوى عملي قائم على أدوات واستراتيجيات حديثة.

• تطبيقات عملية لإعداد خطط استراتيجية قابلة للتنفيذ.

• يسهم في تعزيز الأداء المؤسسي وتحقيق النمو والاستدامة.

آلية التقديم

• تدريب حضوري

• تدريب عن بُعد

• ورش عمل تطبيقية