ادارة المشاريع الاحترافية pmp

699

2000-65%

وصف المنتج

دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)

طوّر مهاراتك القيادية والإدارية، واكتسب المعرفة والأدوات اللازمة لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومتابعتها بكفاءة واحترافية.

نبذة عن البرنامج

يهدف برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) إلى إكساب المتدربين المعارف والمهارات الأساسية والمتقدمة في إدارة المشاريع، والتعرف على المنهجيات الحديثة المستخدمة في تخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها.

يتناول البرنامج مبادئ منهجية أجايل (Agile)، وعمليات إدارة المشاريع، والمجالات المعرفية المرتبطة بها، بما يشمل إدارة نطاق المشروع والوقت والتكاليف والجودة والموارد والمخاطر والاتصالات.

ويُقدَّم المحتوى من خلال خمس وحدات تدريبية مترابطة تجمع بين المفاهيم الإدارية والتطبيقات العملية.

أهداف البرنامج التدريبي

بنهاية البرنامج، يُتوقع أن يكون المتدرب قادرًا على:

  • التعرف على مبادئ منهجية أجايل (Agile) وتطبيقاتها.
  • التعرف على الشهادات المهنية المرتبطة بإدارة المشاريع.
  • اكتساب مهارات إدارة المشاريع باستخدام منهجية أجايل.
  • فهم عمليات إدارة المشاريع ومراحلها المختلفة.
  • تحديد المعلومات الأساسية اللازمة لإدارة المشروع.
  • فهم إدارة تكامل المشروع وتنسيق عناصره.
  • الإلمام بإدارة نطاق المشروع وتحديد متطلباته.
  • تحليل تكاليف المشروع وإدارة ميزانيته.
  • التعرف على أساليب إدارة جودة المشروع.
  • فهم إدارة أصحاب المصلحة والمعنيين بالمشروع.

محاور البرنامج التدريبي

الوحدة التدريبية الأولى: منهجية أجايل (Agile)

  • مبادئ منهجية أجايل.
  • عملية إدارة المشاريع باستخدام أجايل.
  • الشهادات المهنية الخاصة بإدارة المشاريع.
  • كيفية تعلم منهجية أجايل وتطوير المهارات المرتبطة بها.

الوحدة التدريبية الثانية: عمليات إدارة المشاريع

  • مهارات أجايل الأساسية.
  • مجالات استخدام منهجية أجايل.
  • عمليات إدارة المشاريع ومراحلها.

الوحدة التدريبية الثالثة: المجالات المعرفية لإدارة المشاريع

  • المعلومات الأساسية للمشروع.
  • دور المجالات المعرفية في إدارة المشاريع.
  • إدارة تكامل المشروع.

الوحدة التدريبية الرابعة: إدارة نطاق المشروع وموارده

  • إدارة نطاق المشروع.
  • إدارة وقت المشروع والجدول الزمني.
  • إدارة تكاليف المشروع.
  • إدارة الموارد البشرية للمشروع.
  • إدارة مخاطر المشروع.

الوحدة التدريبية الخامسة: الجودة والاتصالات وأصحاب المصلحة

  • إدارة جودة المشروع.
  • إدارة اتصالات المشروع.
  • إدارة مشتريات المشروع.
  • إدارة أصحاب المصلحة والمعنيين بالمشروع.

الفئة المستهدفة

جميع المديرين الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع ورفع كفاءتهم المهنية والإدارية.

مدة البرنامج التدريبي

  • مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية.
  • إجمالي الساعات: 35 ساعة تدريبية.
تجريبي
من خليص