المدير الناجح والقائد المحبوب

29

وصف المنتج


يعد برنامج المدير الناجح والقائد المحبوب من البرامج التدريبية المتخصصة التي تهدف إلى تطوير المهارات القيادية والإدارية الحديثة، وتمكين المديرين والقادة من تحقيق التميز المؤسسي وبناء فرق عمل عالية الأداء. يركز البرنامج على مفهوم القيادة الفعّالة، والفرق بين القيادة والإدارة، وأنواع وأساليب القيادة المختلفة، بالإضافة إلى تنمية المهارات الشخصية والإدارية التي تساعد المدير على تحقيق النجاح والتأثير الإيجابي داخل بيئة العمل.


مدة البرنامج المدير الناجح والقائد المحبوب

المدة: يومان تدريبيان.

إجمالي الساعات التدريبية: 10 ساعات.

مدة الجلسة التدريبية: ساعتان ونصف.


الفئة المستهدفة

المدراء التنفيذيون.

مدراء الإدارات والأقسام.

القيادات الإدارية والتنفيذية.

المشرفون ورؤساء الفرق.

المرشحون للمناصب القيادية.

أصحاب الأعمال ورواد الأعمال.

الراغبون في تطوير مهارات القيادة والإدارة


أهداف البرنامج التدريبي

التعرف على مفهوم القيادة ومكوناتها الأساسية وأهميتها في المؤسسات.

التمييز بين القيادة والإدارة وفهم أدوار كل منهما.

التعرف على نظريات القيادة وأنواعها وتطبيقاتها العملية.

اكتساب مهارات المدير الناجح والصفات الشخصية المؤثرة في النجاح الإداري.

تنمية المهارات القيادية والإدارية اللازمة لقيادة فرق العمل بكفاءة.

تطوير المهارات الفنية والتنظيمية التي تساعد على اتخاذ القرارات الفعالة.

تطبيق استراتيجيات الإدارة الحديثة لتحقيق الأداء المؤسسي المتميز.

استخدام أدوات تقييم الأداء الإداري وتحسين النتائج التنظيمية.

تعزيز القدرة على بناء علاقات إيجابية وتحقيق التوازن بين الحزم والتأثير الإنساني.

.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: القيادة الفعّالة ومهارات المدير الناجح

مفهوم القيادة ومكوناتها.

الفرق بين القيادة والإدارة.

خصائص القيادة الفعالة وأهميتها.

نظريات القيادة وأنماطها المختلفة.

مفهوم المدير الناجح وصفاته.

السمات الشخصية للمدير الناجح.

المهارات الإدارية الأساسية للمدير.

عوامل النجاح والفشل الإداري.

الوحدة التدريبية الثانية: تنمية المهارات القيادية والإدارية للمدير الناجح

المهارات القيادية الحديثة للمدير.

المهارات الفنية والإدارية اللازمة للنجاح.

استراتيجيات الإدارة الناجحة.

تطبيقات ودراسات عالمية في القيادة والإدارة.

أدوات قياس وتقييم الأداء الإداري.

بناء فرق العمل وتحفيز الموظفين.

القائد المحبوب والقائد المهاب: أيهما أكثر تأثيراً؟

خطوات عملية لتصبح مديراً ناجحاً وقائداً مؤثراً.


محتويات الحقيبة

استمارات التقييم والبيانات 2

الباوربوينت 99

الدليل التعريفي 5

دليل الأنشطة 4

دليل المدرب 53

دليل المتدرب 53

محتويات الحقيبة 7


نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية


أسئلة قد تجي في بالك

‌
‌
‌‌
‌
‌
‌‌
‌
‌
‌‌
‌
‌
‌‌
‌
‌
‌‌
‌
‌
‌‌
‌