تأهيل المديريين التنفيذيين

يُعد المدير التنفيذي حجر الأساس في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية، حيث يتطلب دوره امتلاك مجموعة متكاملة من المهارات القيادية والإدارية والتنظيمية التي تمكنه من إدارة الموارد بكفاءة، واتخاذ القرارات الفعالة، والتعامل مع المتغيرات والتحديات المعاصرة.

يهدف برنامج تأهيل المديرين التنفيذيين إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الحديثة في الإدارة التنفيذية والقيادة الاستراتيجية، وتعزيز قدراتهم في التخطيط وإدارة الأداء المؤسسي، وتطوير مهارات الاتصال وإدارة فرق العمل، بالإضافة إلى تنمية مهارات اتخاذ القرار وإدارة الأزمات والتغيير لتحقيق التميز المؤسسي والاستدامة التنظيمية.

مدة البرنامج تأهيل المديريين التنفيذيين

مدة البرنامج: يومان تدريبيان.

عدد الساعات التدريبية: 10 ساعات.

مدة الجلسة التدريبية: ساعتان ونصف.

الفئة المستهدفة

المديرون التنفيذيون في المؤسسات الحكومية والخاصة.

القيادات الإدارية العليا والوسطى.

رؤساء الأقسام والإدارات.

المرشحون للمناصب القيادية والتنفيذية.

العاملون في الإدارة والتخطيط والتطوير المؤسسي.

الراغبون في تطوير مهارات القيادة والإدارة التنفيذية.

ما هي الإدارة التنفيذية؟

الإدارة التنفيذية هي عملية قيادة وتوجيه الأعمال والموارد داخل المؤسسة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية من خلال التخطيط والتنظيم والرقابة واتخاذ القرارات الفعالة.

أنواع الإدارة التنفيذية

الإدارة التنفيذية الاستراتيجية.

الإدارة التنفيذية التشغيلية.

الإدارة التنفيذية التحويلية.

الإدارة التنفيذية التشاركية.

الإدارة التنفيذية الرقمية.

خصائص الإدارة التنفيذية الفعالة

الرؤية الاستراتيجية الواضحة.

القدرة على اتخاذ القرارات.

القيادة والتأثير الإيجابي.

إدارة الموارد بكفاءة.

المرونة في مواجهة التحديات.

التركيز على النتائج وتحقيق الأهداف.

القدرة على إدارة التغيير والأزمات.

أهداف برنامج تأهيل المديرين التنفيذيين

التعرف على مفهوم الإدارة التنفيذية الحديثة ومهارات القيادة الفعالة.

اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي.

تطبيق مهارات الاتصال الإداري وإدارة فرق العمل بكفاءة.

تنمية مهارات اتخاذ القرار وإدارة الأزمات والتغيير.

تعزيز قدرات المشاركين في قيادة المؤسسات وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

تطوير مهارات التحليل والتفكير الاستراتيجي لدى القيادات التنفيذية.

محاور البرنامج التدريبي

اليوم الأول: الأسس الحديثة للإدارة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي

الإدارة التنفيذية الحديثة

مفهوم الإدارة التنفيذية.

مهام المدير التنفيذي ومسؤولياته.

التحديات المعاصرة للإدارة التنفيذية.

القيادة الفعالة للمدير التنفيذي

مفهوم القيادة الإدارية وأنماطها.

مهارات التأثير والتحفيز.

اتخاذ القرارات القيادية.

التخطيط الاستراتيجي للمدير التنفيذي

مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي.

صياغة الرؤية والأهداف.

تحليل البيئة الداخلية والخارجية.

إدارة الأداء المؤسسي

مفهوم إدارة الأداء ومؤشرات القياس.

متابعة تنفيذ الخطط.

تطوير وتحسين الأداء.

اليوم الثاني: مهارات القيادة التنفيذية وإدارة الأزمات واتخاذ القرار

الاتصال الإداري الفعال

مفهوم وعناصر الاتصال الإداري.

معوقات الاتصال وكيفية التغلب عليها.

مهارات التفاوض والإقناع.

إدارة فرق العمل

مفهوم ومراحل بناء الفريق.

توزيع المهام والمسؤوليات.

إدارة النزاعات وتحفيز العاملين.

اتخاذ القرار التنفيذي

مفهوم وخطوات اتخاذ القرار.

أنواع القرارات الإدارية.

مهارات حل المشكلات.

إدارة الأزمات والتغيير

مفهوم ومراحل إدارة الأزمات.

التخطيط للطوارئ.

إدارة التغيير داخل المؤسسة.

محتويات الحقيبة

استمارات التقييم والبيانات 2

الباوربوينت 100

الدليل التعريفي 5

دليل الأنشطة 4

دليل المدرب 83

دليل المتدرب 83

محتويات الحقيبة 7

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية