إدارة المشاريع الإحترافية PMP

يدور هذا البرنامج حول إدارة المشاريع الاحترافية PMP وفق معايير معهد إدارة المشاريع PMI، ويغطي الجوانب الأساسية والتطبيقية لإدارة المشاريع من مرحلة التأسيس وحتى الإغلاق، مع التركيز على التخطيط، التنفيذ، التحكم، وإدارة التغيير.

تفاصيل البرنامج إدارة المشاريع الإحترافية PMP

• المدة: يوم تدريبي واحد
• زمن الجلسة: ساعتان ونصف
• إجمالي الساعات التدريبية: 5 ساعات

المستهدفون من البرنامج

• مديرو المشاريع
• قادة الفرق
• العاملون في التخطيط والتنفيذ
• المهتمون بالحصول على شهادة PMP
• موظفو إدارة العمليات والمشروعات

الوحدة التدريبية

الوحدة التدريبية الأولى: إدارة المشاريع الاحترافية PMP

أهداف البرنامج

• فهم كيفية وضع حجر الأساس للمشروع وتحديد نطاقه بوضوح
• رفع الوعي بمثلث القيود (الوقت – التكلفة – الجودة) وقياس الأداء
• تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية واللوجستية وحماية المشروع من المخاطر
• تمكين المشاركين من الجانب الحديث في اختبار PMP والمهارات الناعمة لمدير المشروع
• فهم إجراءات إغلاق المشروع وفق معايير PMI وأخلاقيات المهنة

محاور البرنامج

اليوم الأول: إدارة المشاريع الاحترافية PMP

الجلسة الأولى: التأسيس ونطاق العمل

1. المفاهيم الأساسية

• تعريف إطار عمل إدارة المشاريع
• الفرق بين المنهجية التنبؤية والمنهجية المرنة (Agile vs Predictive)

2. التخطيط

• صياغة ميثاق المشروع (Project Charter)

3. تحليل أصحاب المصلحة

• تحديد أصحاب المصلحة
• تحليل مصفوفة القوة والاهتمام

4. هيكلة المشروع

• بناء هيكل تجزئة العمل (WBS)

القيود الثلاثة والأداء

إدارة الزمن

• تحديد الأنشطة
• تقدير مدد التنفيذ
• رسم المسار الحرج (Critical Path)

إدارة التكلفة

• إعداد خط الأساس للتكلفة
• تقدير الميزانية الاحتياطية

إدارة الجودة

• الفرق بين ضبط الجودة (QC) وتأكيد الجودة (QA)

قياس الأداء

• تطبيق معادلات إدارة القيمة المكتسبة (EVM)

الجلسة الثانية: الموارد والمخاطر والقيادة

إدارة الموارد والفريق

• توزيع الأدوار باستخدام مصفوفة RACI

إدارة المخاطر

• دورة حياة الخطر: (التحديد – التحليل – الاستجابة – المراقبة)

إدارة التواصل

• من يحتاج ماذا؟ متى؟ وبأي وسيلة؟

إدارة التوريد

• اختيار نوع العقد المناسب للمشروع

القيادة والمنهجيات الحديثة

المنهجية المرنة (Agile)

• مبادئ Agile
• أدوار فريق Scrum
• إدارة الـ Backlog

القيادة الفعالة

• التحول من المدير الآمر إلى القائد الخادم (Servant Leadership)

إدارة النزاعات

• استراتيجيات حل النزاعات الخمس

الإغلاق المهني

• إجراءات إغلاق المشروع أو المرحلة
• أخلاقيات المهنة وفق PMI

محتويات الحقيبة

استمارات التقييم والبيانات 2

الباوربوينت 50

الدليل التعريفي 4

دليل الأنشطة 2

دليل المدرب 39

دليل المتدرب 39

محتويات الحقيبة 7

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية