إعداد خطة شراكة استراتيجية

نحدّد مواصفات الشريك ونطوّر عرض الشراكة وننظّم مسار التواصل والتفاهم يحدد نطاق الخدمة ومخرجاتها ومدة التنفيذ في العرض بعد دراسة الاحتياج.

يشمل المنتج:
تحليل احتياج الشراكة
تحديد الأطراف والفرص
تصور التعاون ومتابعته

لا يشمل المنتج:
تنفيذ أو مشتريات أو التزامات لم تعتمد في العرض
خدمات أو أعمال طرف ثالث خارج النطاق

البيانات المطلوبة:
بيانات الجهة
الخدمات أو الموارد
أهداف الشراكة
الأطراف المحتملة

ما بعد الطلب أو الدفع:
بعد إرسال الطلب يراجع الفريق البيانات ويحدد الاحتياج ثم يرسل العرض. يبدأ العمل بعد اعتماد النطاق والتعاقد.