أدوات التحسين المستمر وفق منهجية الكايزن

كود الحقيبة: ADMAD28312021

الأيام :

3 أيام – 6 جلسات تدريبية – 12ساعة تدريبية.

الوقت :

12 ساعات تدريبية .

المستهدفون من البرنامج :

أصحاب المؤسسات – المديرين – الموظفين

نبذة عن برنامج أدوات التحسين المستمر وفق منهجية الكايزن:

كيف يمكن أن يحدث «التغيير» في مؤسستك ؟

هل يتم من خلال مبادرات رئيسة ، أم هو جزء من المنظومة التي تعمل بها ؟

بعض أنواع التغيير يحتاج إلى مشروع كبير لتنفيذها؛ مما يعني أَشْهُرًا من العمل الشاق، والميزانيات الكبيرة وربما التمرد أحيانًا. و لكن ، في كثير من الأحيان لا تُقدر قيمتها. والتغيير نهج بديل أو مكمل لتحسين النظم والعمليات وغيرها من خلال إجراء تغييرات وتحسينات مستمرة أكثر دقة وفاعلية .عندما يحدث تغيير رئيسي ، قد يحل نظام مكان آخر، لكن هل أصبح حينها كل شيء مثاليًا؟

أهداف البرنامج :

يتوقع من المشارك في نهاية البرنامج التدريبي بإذن الله أن :

- التعرف على فلسفة الكايزن اليابانية والتفريق بينها وبين بقية عمليات التحسين المستمر.

- تحديد الهدر (الأنشطة ذات القيمة غير المضافة) وذلك في العمليات أو الوقت أو الموارد في العمل.

- تحديد المجالات ذات الأولوية للتحسين باستخدام كايزن.

- التعرف على طرق تحليل المشكلات في كايزن.

- التعامل مع النهج التدريجي والبسيط لعمليات التحسين المستمرة في كايزن.

- التعرف على المهارات الإدارية المطلوبة لتطبيق عمليات كايزن للتحسين المستمر.

محاور البرنامج :

الوحدة التدريبية الأولى :

- التعرف على المتدربين وافتتاح البرنامج.

- تاريخ استراتيجية الكايزن.

- فيديو تدريبي.

- تمرين رقم 1-1-1.

- مفهوم الكايزن.

- فلسفة الكايزن.

- أساس الكايزن.

- كيف نطبق الكايزن؟

- مبادئ الكايزن.

- ورشة عمل رقم (1).

الوحدة التدريبية الثانية :

- فيديو تدريبي.

- ثقافة الكايزن.

- خطوات التحسين الخمس في الكايزن.

- نظرية التغيير باستخدام كايزن.

- عمليات الكايزن.

- تمرين رقم 1-2-1 .

- فوائد استخدام استراتيجية الكايزن.

- الهدر.

- تمرين رقم 2-2-1 .

الوحدة التدريبية الثالثة :

- فيديو تدريبي.

- العناصر الأساسية لبرنامج «كايزن».

- تمرين رقم1-1-2

- أهداف استراتيجية الكايزن.

- منهجية التغيير باستخدام كايزن.

- تمرين رقم 2-1-2

- مميزات استراتيجية الكايزن.

- نقطة الانطلاق لبرنامج كايزن.

- المفاهيم الأساسية لبرنامج كايزن.

- كايزن و العمل المُنمَّط.

- نظام اقتراحات كايزن.

- التصنيع المرن.

الوحدة التدريبية الرابعة :

- فيديو تدريبي.

- الكايزن والتربية.

- قصة عن كايزن التربية باليابان.

- الكايزن والمدرسة.

- الكايزن وتطور الأطفال الأكاديمي.

- كايزن الوقت.

- كايزن الملابس.

- قصة لكايزن الملابس.

- الكايزن والصحة.

- قصة الكايزن والصحة.

- كايزن المكتب.

الوحدة التدريبية الخامسة :

- فيديو تدريبي.

- مفهوم التحسين المستمر.

- طرق التحسين المستمر.

- تمرين رقم 1-1-3

- الأنشطة الداعمة للتحسين المستمر.

- ثمانية خطوات لعمليات التحسين المستمر.

- كايزن والتحسين المستمر.

الوحدة التدريبية السادسة :

- فيديو تدريبي.

- مقدمة عن جامبا كايزن.

- مفهوم جامبا كايزن.

- خطوات جامبا كايزن.

- التحسين في موقع العمل.

- تمرين رقم 1-2-3

- الهدف من تطبيق جامبا كايزن.

- متطلبات فاعلية الإدارة المرئية.

- دراسة حالة.

- استراتيجيات جامبا كايزن.

- ثماني وصايا لتطبيق «جامبا كايزن».

- مناقشات حول الدورة .

محتويات الحقيبة :

البوربوينت 161

دليل المدرب 171

دليل المتدرب 135

الأنشطة 10

الدليل التعريفي 5

المراجع 6

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 6

الفيديوهات 10

الصور 15

الخرائط الذهنية 1

البروشور 1

محتويات الحقيبة 12

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية

فيديو الحقيبة التدريبية