إدارة محافظ المشاريع

كود الحقيبة: BUSBM82520024

إدارة محافظ المشاريع هو برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات اللازمة لإدارة محافظ المشاريع بكفاءة، وتحقيق المواءمة بين المشاريع وأهداف المؤسسة الاستراتيجية. يركز البرنامج على مفهوم إدارة المحافظ، وخصائصها، وفوائدها، ودورها في تحسين استخدام الموارد واتخاذ القرارات المتعلقة بالمشاريع.

يتناول البرنامج أنواع إدارة المحافظ، والفرق بين المشاريع الاستراتيجية والمشاريع التشغيلية، بالإضافة إلى أساليب التخطيط الاستراتيجي للمشاريع ومراحل إدارة محفظة المشروع، مع التعرف على طرق قياس الأداء والتحسين المستمر لضمان تحقيق القيمة المؤسسية من المشاريع.

مدة برنامج إدارة محافظ المشاريع

• 5 أيام تدريبية.
• اليوم التدريبي 4 ساعات.
• إجمالي مدة البرنامج: 20 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون.
• الموظفون المعنيون بالمشاريع.
• أصحاب المصلحة الداخلية والخارجية.
• العاملون في إدارة المشاريع والتخطيط الاستراتيجي.
• مسؤولو مكاتب إدارة المشاريع (PMO).

أهداف البرنامج

• التعرف على مفهوم إدارة محافظ المشاريع وأهميتها.
• فهم خصائص ومزايا وعيوب إدارة محافظ المشاريع.
• التعرف على الأنواع الأربعة لإدارة المحافظ.
• المقارنة بين المشاريع الاستراتيجية والمشاريع التشغيلية.
• اكتساب المعرفة بأساليب التخطيط الاستراتيجي للمشروع.
• التعرف على مراحل إدارة محفظة المشروع.
• فهم كيفية تحسين استخدام الموارد وتحقيق الكفاءة في إدارة المشاريع.
• التعرف على طرق قياس أداء محفظة المشاريع وتحسينها باستمرار.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: إدارة محافظ المشاريع

• تعريف وخصائص إدارة محافظ المشاريع.
• مفهوم محفظة المشاريع ودورها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• مزايا وعيوب إدارة محافظ المشاريع.
• فوائد إدارة محافظ المشاريع.
• أهمية إدارة المحافظ في تعظيم قيمة المشاريع.

الوحدة التدريبية الثانية: الأنواع الأربعة لإدارة المحافظ

• تطوير استراتيجية محفظة المشروع.
• ما هي الأنواع الأربعة لإدارة المحافظ؟
• ما هي المستويات الخمسة لإدارة محفظة المشاريع؟
• أساليب اختيار وتقييم مكونات المحفظة.
• تحقيق التوازن بين المشاريع داخل المحفظة.

الوحدة التدريبية الثالثة: المشاريع الاستراتيجية مقابل المشاريع التشغيلية

• تحديد وتصنيف المشاريع داخل محفظة المشاريع.
• الخطوات الرئيسية في عملية اختيار المشاريع التي ستضمن إدراجها في محفظة المشاريع.
• المشاريع الاستراتيجية مقابل المشاريع التشغيلية.
• معايير المفاضلة بين المشاريع المختلفة.
• ربط المشاريع بأهداف المؤسسة الاستراتيجية.

الوحدة التدريبية الرابعة: التخطيط الاستراتيجي للمشروع

• التخطيط الاستراتيجي للمشروع.
• دور محفظة المشاريع في تحقيق الأهداف طويلة المدى.
• كيف يمكن استخدام محفظة المشاريع لتحسين استخدام الموارد وتحقيق الكفاءة في إدارة المشاريع؟
• أهم التحديات التي تواجه مكتب إدارة المشاريع وكيفية التغلب عليها.
• تطوير خطط فعالة لإدارة المشاريع.

الوحدة التدريبية الخامسة: ما مراحل إدارة محفظة المشروع؟

• ما مراحل إدارة محفظة المشروع؟
• مراحل إنشاء وإدارة وتطوير محفظة المشاريع.
• 5 مستويات لإدارة محفظة المشروع.
• كيف يمكن قياس أداء محفظة المشاريع وتحسينها باستمرار؟
• مؤشرات تقييم أداء المحافظ وتحقيق التحسين المستمر.

محتويات الحقيبة التدريبية

• البوربوينت: 153 شريحة تدريبية.
• دليل المدرب: 108 صفحات.
• دليل المتدرب: 90 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 10 أنشطة.
• الدليل التعريفي: 4 صفحات.
• المراجع: 4 مراجع.
• استمارات التقييم والبيانات: 6 استمارات.
• الاختبار القبلي والبعدي: 6 صفحات.
• الفيديوهات التدريبية: 10 فيديوهات.
• الصور التوضيحية: 15 صورة.
• الخرائط الذهنية: خريطة ذهنية واحدة.
• البروشور التعريفي: 1.
• محتويات الحقيبة: 12 صفحة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية