مدير العلامة التجارية المعتمد

كود الحقيبة: BUSBM90420024

مدير العلامة التجارية المعتمد هو برنامج تدريبي متخصص يهدف إلى تطوير مهارات إدارة العلامات التجارية وفق أحدث الممارسات التسويقية، حيث يتناول مفهوم العلامة التجارية، وأهميتها، ودور مدير العلامة التجارية في بناء الهوية وتعزيز القيمة السوقية. كما يركز البرنامج على تطوير استراتيجيات العلامة التجارية، وتحليل الأسواق والمنافسين، وتحسين تجربة العملاء، وقياس أداء العلامة التجارية باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.

يساعد البرنامج المتدربين على اكتساب المعرفة والمهارات اللازمة لإدارة العلامات التجارية بكفاءة، وبناء استراتيجيات فعالة تساهم في زيادة ولاء العملاء وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

مدة برنامج مدير العلامة التجارية المعتمد

• 4 أيام تدريبية.
• اليوم التدريبي 5 ساعات.
• إجمالي مدة البرنامج: 20 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة

• مديرو العلامات التجارية.
• مصممو العلامات التجارية.
• العاملون في مجال التسويق وإدارة الهوية التجارية.
• المهتمون بتطوير مهارات إدارة العلامات التجارية.

أهداف البرنامج

• التعرف على عناصر واستراتيجيات العلامة التجارية.
• فهم كيفية تطوير وتنفيذ استراتيجية العلامة التجارية.
• التعرف على دور مدير العلامة التجارية ومسؤولياته الأساسية.
• اكتساب مهارات تحليل السوق والمنافسة لدعم القرارات المتعلقة بالعلامة التجارية.
• مناقشة أهمية تجربة العملاء في بناء العلامة التجارية وتعزيز الولاء.
• التعرف على أساليب قياس أداء العلامة التجارية وتحسين نتائجها.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: أساسيات العلامة التجارية وإدارة العلامة التجارية

• تعريف العلامة التجارية وأهميتها.
• مفهوم إدارة العلامة التجارية ودورها في تحقيق النجاح المؤسسي.
• دور مدير العلامة التجارية ومسؤولياته.
• عناصر واستراتيجيات العلامة التجارية.
• بناء الهوية التجارية وتعزيز القيمة السوقية للعلامة.

الوحدة التدريبية الثانية: تطوير وتنفيذ استراتيجية العلامة التجارية

• مفهوم استراتيجية العلامة التجارية وأهميتها.
• خطوات تطوير استراتيجية العلامة التجارية.
• تحديد أهداف العلامة التجارية والجمهور المستهدف.
• تحليل السوق والمنافسة.
• تنفيذ استراتيجيات العلامة التجارية ومتابعة نتائجها.

الوحدة التدريبية الثالثة: إدارة العلامة التجارية وتحسينها

• أهمية تجربة العملاء في بناء العلامة التجارية.
• دور تجربة العميل في تعزيز الصورة الذهنية للعلامة.
• استراتيجيات بناء الولاء والاحتفاظ بالعملاء.
• تحسين تفاعل العملاء مع العلامة التجارية.
• إدارة وتطوير العلامة التجارية لتحقيق الاستدامة.

الوحدة التدريبية الرابعة: قياس أداء العلامة التجارية

• مفهوم قياس أداء العلامة التجارية وأهميته.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للعلامة التجارية.
• تحليل نتائج أداء العلامة التجارية.
• الابتكار والتجديد في العلامة التجارية.
• تطوير خطط التحسين المستمر للعلامة التجارية.

محتويات الحقيبة التدريبية

• البوربوينت: 129 شريحة تدريبية.
• دليل المدرب: 107 صفحات.
• دليل المتدرب: 94 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 8 أنشطة.
• الدليل التعريفي: 4 صفحات.
• المراجع: 5 مراجع.
• استمارات التقييم والبيانات: 6 استمارات.
• الاختبار القبلي والبعدي: 6 صفحات.
• الفيديوهات التدريبية: 8 فيديوهات.
• الصور التوضيحية: 15 صورة.
• الخرائط الذهنية: خريطة ذهنية واحدة.
• البروشور التعريفي: 1.
• محتويات الحقيبة: 12 صفحة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية