الإدارة والإدارة بالأهداف

كود الحقيبة: ADMPRM521030021

لا يشملها العروض

حقيبة الإدارة والإدارة بالأهداف هي برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تنمية المهارات الإدارية الحديثة لدى الموظفين والمديرين والإداريين، من خلال التعرف على مفاهيم الإدارة، ومستوياتها، ومبادئها، وأهدافها، والإدارة الإستراتيجية، وصولًا إلى تطبيق منهج الإدارة بالأهداف باعتباره أحد أهم الأساليب الإدارية الحديثة لتحقيق الأداء المؤسسي المتميز. كما يركز البرنامج على تطوير مهارات التخطيط، وصياغة الأهداف، واتخاذ القرارات الإدارية، وتحسين الأداء المؤسسي وفق أفضل الممارسات الإدارية.

مدة البرنامج

• 10 أيام تدريبية.
• مدة اليوم التدريبي: 3 ساعات.
• إجمالي مدة البرنامج: 30 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة

• الموظفون.
• المديرون.
• الإداريون.
• رؤساء الأقسام.
• المشرفون.
• القيادات التنفيذية.
• أصحاب الأعمال.
• الراغبون في تطوير المهارات الإدارية والقيادية.

أهداف برنامج الإدارة والإدارة بالأهداف

• التعرف على مفهوم الإدارة وأهميتها.
• التمييز بين الإدارة كعلم وفن ومهنة.
• فهم المستويات الإدارية والهرم الإداري.
• التعرف على مبادئ الإدارة وخصائصها.
• اكتساب مهارات الإدارة الناجحة والإدارة الفعالة.
• التعرف على صفات الإداري المتميز.
• فهم أهمية الإدارة وأهدافها داخل المؤسسات.
• التعرف على مفهوم المنظمة وأبعادها ووظائفها.
• فهم خصائص المنظمات والتحديات التي تواجهها.
• التعرف على أنواع المنظمات والأشكال القانونية لمنظمات الأعمال.
• فهم أهمية الهيئة الإدارية وإدارة المنظمات غير الربحية.
• اكتساب مهارات الإدارة الإستراتيجية ونماذجها.
• التعرف على خصائص وعناصر الإدارة الإستراتيجية.
• تعلم كيفية تحديد الأهداف وصياغتها وتحقيقها.
• التعرف على أنواع الأهداف وفوائدها.
• فهم نظرية الإدارة بالأهداف وآليات تطبيقها.
• التعرف على مبادئ الإدارة بالأهداف.
• التمييز بين الإدارة بالأهداف والإدارة بالنتائج.
• التعرف على مزايا وعيوب الإدارة بالأهداف.
• الإلمام بالمفاهيم الإدارية المعاصرة.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: المستويات الإدارية

• ما هو مفهوم الإدارة؟
• هل الإدارة علم أم فن أم مهنة؟
• المستويات الإدارية.

الوحدة التدريبية الثانية: مبادئ الإدارة

• الهرم الإداري.
• مبادئ الإدارة.
• خصائص الإدارة.

الوحدة التدريبية الثالثة: أهمية وأهداف الإدارة

• الإدارة الناجحة.
• الإداري المتميز.
• أهمية وأهداف الإدارة.

الوحدة التدريبية الرابعة: أبعاد المنظمة وخصائصها

• تعريف المنظمة وأبعادها.
• وظائف الإدارة ووظائف المنظمة.
• خصائص المنظمات وأبعادها.

الوحدة التدريبية الخامسة: أنواع المنظمات

• أهم التحديات التي تواجه المنظمات.
• أنواع المنظمات الدولية والإقليمية.
• الأشكال القانونية لمنظمات الأعمال.

الوحدة التدريبية السادسة: الهيئة الإدارية

• أهمية المنظمة.
• الهيئة الإدارية.
• أسس إدارة المنظمات غير الربحية.

الوحدة التدريبية السابعة: الإدارة الإستراتيجية

• الإدارة الإستراتيجية في المنظمات.
• نماذج الإدارة الإستراتيجية.
• خصائص الإدارة الإستراتيجية وعناصرها.

الوحدة التدريبية الثامنة: مفهوم الأهداف وفوائدها

• مفهوم الأهداف وكيفية تحديدها.
• كيفية وضع الأهداف وتحقيقها.
• أنواع وفوائد الأهداف.

الوحدة التدريبية التاسعة: الإدارة بالأهداف

• نظرية الإدارة بالأهداف.
• عناصر تطبيق الإدارة بالأهداف.
• مبادئ الإدارة بالأهداف.

الوحدة التدريبية العاشرة: المفاهيم الإدارية المعاصرة

• الفرق بين الإدارة بالأهداف والإدارة بالنتائج.
• مزايا وعيوب الإدارة بالأهداف.
• المفاهيم الإدارية المعاصرة.

محتويات الحقيبة التدريبية

• عرض تقديمي (PowerPoint): 311 صفحة.
• دليل المدرب: 263 صفحة.
• دليل المتدرب: 233 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 22.
• الدليل التعريفي: 4 صفحات.
• المراجع: 3.
• استمارات التقييم والبيانات: 6.
• الاختبار القبلي والبعدي: 6.
• الفيديوهات التعليمية: 3.
• الصور التوضيحية: 15.
• الخرائط الذهنية: 1.
• البروشور: 1.
• ملف محتويات الحقيبة: 12 صفحة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية