أسس القيادة الإدارية

كود الحقيبة: ADMLS6039024

برنامج أسس القيادة الإدارية هو برنامج تدريبي احترافي يهدف إلى تطوير مهارات القيادة الحديثة المرتكزة على النتائج، من خلال تمكين المشاركين من بناء فرق عمل فعالة، وتحفيز الموظفين، وإدارة الأداء المؤسسي بكفاءة، إضافة إلى تنمية مهارات الذكاء العاطفي وأساليب القيادة المؤثرة لتحقيق نتائج استثنائية داخل بيئات العمل.

أهداف برنامج أسس القيادة الإدارية

أن يحدد المتدرب سمات وكفاءات القادة المرتكزين على النتائج

أن يستطيع المتدرب إنشاء فريق قيادي يسعى لتحقيق الأهداف المؤسسية

أن يطبق المتدرب أساليب التواصل القيادي التي تعزز الروح المعنوية

أن يناقش المتدرب أثر الذكاء العاطفي على نتائج القيادة والمناخ المؤسسي

أن يطور المتدرب مهارات إدارة الأداء وتحسين النتائج الفردية

أن يتعرف المتدرب على استراتيجيات التحفيز وإشراك الموظفين

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: القيادة المرتكزة على النتائج: تحدي المدير

• القيادة والإدارة: الأدوار التكميلية الحيوية
• الفرق بين القيادة والإدارة
• التكامل بين القيادة والإدارة
• السمات المشتركة للقيادة والإدارة الفعالة
• تطبيقات القيادة والإدارة في بيئات العمل الحديثة
• مواءمة نتائج الأعمال مع نتائج القسم والأفراد
• أهمية مواءمة النتائج
• استراتيجيات مواءمة نتائج الأعمال
• الممارسات الخمس للقادة المرتكزين على النتائج

الوحدة التدريبية الثانية: تحفيز وإشراك الموظفين نحو تحقيق نتائج استثنائية

• رغبات سبيتزر الثمان في التحفيز
• إشراك الموظفين وتعزيز الإنتاجية
• تأثير إشراك الموظفين على الإنتاجية
• التحفيز الذاتي ودوره في إشراك الموظفين
• تأثير التكنولوجيا على إشراك الموظفين
• مبادرات تعزيز التحفيز والمشاركة
• العائد الاستثماري للموظفين
• أهمية التحفيز في بيئة العمل

الوحدة التدريبية الثالثة: إدارة النتائج الفردية عبر الإدارة الفعالة للأداء

• إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
• أهمية إدارة الأداء
• أهمية تقييم الأداء
• استراتيجيات إدارة الأداء
• رصد الأداء وتقديم التعليقات البنّاءة
• تطبيقات رصد الأداء
• تعزيز فعالية التغذية الراجعة
• إجراء تقييمات الأداء بفعالية

الوحدة التدريبية الرابعة: الذكاء العاطفي كفاءات وأساليب القيادة

• لمحة عامة عن الذكاء العاطفي
• أهمية الذكاء العاطفي في القيادة
• تطوير الذكاء العاطفي للقادة
• تأثير الذكاء العاطفي على فرق العمل
• القيادة المرتكزة على النتائج
• خصائص القادة المرتكزين على النتائج
• تأثير القيادة على المناخ المؤسسي
• الرضا الوظيفي والقيادة
• تحليل مقالة دانييل جولمان حول القيادة والنتائج

الفئة المستهدفة

المدراء التنفيذيون

مدراء ورؤساء الأقسام

المشرفون وقادة الفرق

المسؤولون عن إدارة الأداء وقيادة الموظفين

كل من يسعى إلى تعزيز ثقافة الإنجاز داخل المؤسسات

مدة البرنامج

4 أيام تدريبية

20 ساعة تدريبية (5 ساعات يوميًا)

محتويات الحقيبة التدريبية

عرض تقديمي (بوربوينت) 131 شريحة

دليل المدرب 114 صفحة

دليل المتدرب 101 صفحة

الأنشطة التدريبية 8

الدليل التعريفي 5

المراجع 5

استمارات التقييم والبيانات 6

الاختبار القبلي والبعدي 10

الفيديوهات التعليمية 8

الصور التوضيحية 11

الخرائط الذهنية 1

البروشور التعريفي 1

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية