إدارة الموارد البشرية

399

وصف المنتج

كود الحقيبة: ADMHR1112060021

تُعد حقيبة إدارة الموارد البشرية برنامجًا تدريبيًا احترافيًا وشاملًا يهدف إلى تنمية مهارات العاملين والمتخصصين في إدارة الموارد البشرية، من خلال تغطية جميع الجوانب الحديثة المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، والاستقطاب والتعيين، وتحليل الوظائف، وإدارة الأداء، وتطوير القيادات، وتكنولوجيا الموارد البشرية، بما يتوافق مع متطلبات سوق العمل ورؤية السعودية 2030.

أهداف برنامج إدارة الموارد البشرية

  • أن يفهم المتدرب المفاهيم الأساسية للموارد البشرية
  • أن يعي المتدرب العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • أن يدرك المتدرب الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • أن يناقش المتدرب تخطيط الموارد البشرية وأساليبه الحديثة
  • أن يشرح المتدرب نظم معلومات الموارد البشرية
  • أن يتعرف المتدرب على أساليب الاختيار والتعيين وتحليل الوظائف
  • أن يفهم المتدرب سياسات الأجور والرواتب والتعويضات
  • أن يكتسب المتدرب مهارات تحفيز وتقويم أداء العاملين
  • أن يدرك المتدرب مؤشرات الأداء وتطوير الموارد البشرية
  • أن يتعرف المتدرب على التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
  • أن يلم المتدرب بإدارة الموارد البشرية وفق رؤية السعودية 2030
  • أن يفهم المتدرب تكنولوجيا الموارد البشرية والتحول الرقمي
  • أن يتعرف المتدرب على نظريات الموارد البشرية الحديثة
  • أن يناقش المتدرب الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
  • أن يطور المتدرب مهارات القيادة الإدارية والإبداعية
  • أن يكتسب المتدرب مهارات الإدارة الفعالة واتخاذ القرار

محاور برنامج إدارة الموارد البشرية

منظومة وتخطيط الموارد البشرية

  • المفاهيم الأساسية للموارد البشرية
  • العمليات الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
  • الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
  • تخطيط الموارد البشرية
  • نظم معلومات الموارد البشرية
  • مراجعة نظام القوى العاملة

الاختيار والتعيين وتحليل الوظائف

  • ماهية الاختيار
  • إجراءات الاختيار
  • معايير الاختيار
  • الاستقطاب والتعيين
  • توصيف الوظائف
  • تحليل وتقييم الوظائف

إعداد جداول وسياسات الأجور

  • عناصر تحديد الأجور
  • هيكل الرواتب
  • سياسات وضع وتقييم الأجور
  • التخطيط للتدريب
  • تنفيذ وتقويم العمليات التدريبية

تحفيز وتقويم أداء العاملين

  • أساليب تحفيز العاملين
  • الرضا الوظيفي والعمل الممتع
  • منظومة تقويم الأداء
  • طرق تقييم أداء العاملين
  • إعداد تقارير الأداء

مؤشرات وتطوير أداء الموارد البشرية

  • تخطيط المسار الوظيفي
  • مؤشرات الأداء للموارد البشرية
  • تطوير مؤشرات الأداء
  • مقاييس تقييم الأداء
  • تطوير أداء الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية

  • المفاهيم والإستراتيجيات والأهداف
  • التطور التاريخي للموارد البشرية
  • تخطيط الموارد البشرية

الاستقطاب والتعيين وتقييم الأداء

  • الاستقطاب والتعيين
  • الوصف الوظيفي
  • تخطيط القوى العاملة
  • تقييم أداء العاملين

التخطيط الإستراتيجي في إدارة الموارد البشرية

  • التخطيط الإستراتيجي
  • تحليل وتصنيف الوظائف
  • تحديد الاحتياجات التدريبية
  • دور الموارد البشرية في صياغة الأهداف الإستراتيجية

تحقيق رؤية 2030

  • أهداف رؤية 2030
  • البرامج الداعمة للرؤية
  • إدارة الموارد البشرية في الرؤية الوطنية
  • التحول إلى الموارد البشرية الحديثة

تكنولوجيا الموارد البشرية

  • تكنولوجيا الموارد البشرية
  • المبادرات الاقتصادية لرؤية 2030
  • مستقبل رواد الأعمال
  • إدارة الموارد البشرية الرقمية

إدارة الموارد البشرية والإطار النظري

  • نظريات الموارد البشرية
  • النظريات الكلاسيكية
  • المبادئ الأساسية للإدارة

النظرية النيوكلاسيكية وأهم النظريات الحديثة

  • النظرية النيوكلاسيكية
  • النظريات الحديثة
  • نظرية ماسلو
  • نظرية التوقع والعاملين

النظريات الحديثة وكيفية التطبيق

  • نظرية الإنجاز والعدالة
  • نظرية رأس المال البشري والتعلم
  • إدارة الموارد البشرية بين النظرية والتطبيق

تخطيط إدارة الموارد البشرية

  • تعريف إدارة الموارد البشرية
  • أسس إدارة الموارد البشرية
  • أهمية تخطيط الموارد البشرية

الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية

  • تطور إدارة الموارد البشرية
  • الابتكار في الموارد البشرية
  • الاتجاهات الحديثة في الموارد البشرية

القيادة الإدارية ونظرياتها

  • مفهوم القيادة الإدارية
  • القائد الإداري
  • النظريات القيادية

القيادة الإبداعية

  • القيادة الإبداعية
  • التعامل مع ضغوط العمل
  • مهارات الاتصال والحوار

مهارات القيادة

  • إدارة الوقت
  • إدارة فرق العمل
  • حل المشكلات واتخاذ القرار

مفهوم الإدارة ومهاراتها

  • مفهوم الإدارة وأهميتها
  • الأساليب الإدارية
  • المهارات الإدارية

المقصود بالإدارة الفعالة

  • الإدارة الفعالة
  • الإدارة الفعالة للوقت
  • مهارات الإدارة الناجحة

الفئة المستهدفة

مديرو التدريب ومشرفو التدريب وأخصائيو التدريب والعاملون في إدارة الموارد البشرية والمرشحون لشغل الوظائف الإدارية والقيادية والمهتمون بتطوير مهارات الموارد البشرية.

مدة البرنامج

20 يومًا تدريبيًا

60 ساعة تدريبية (3 ساعات يوميًا)

محتويات الحقيبة التدريبية

البوربوينت: 562

دليل المدرب: 667

دليل المتدرب: 604

الأنشطة: 40

الدليل التعريفي: 4

المراجع: 16

استمارات التقييم والبيانات: 6

الاختبار القبلي والبعدي: 6

الفيديوهات: 40

الصور: 10

الخرائط الذهنية: 1

البروشور: 1

محتويات الحقيبة: 12


نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية