ملخص كتاب الشركة الناشئة الرشيقة

أغلب المشاريع لا تموت لأن فريقها كسول، بل لأنه بنى بإتقان شيئاً لا يريده أحد. هذا الكتاب يعطيك طريقة لتكتشف ذلك مبكراً وبأقل ثمن.

مكانة الكتاب

• صدر عام 2011 وما زال يُطبع منذ ذلك الحين.
• بيع منه أكثر من مليون نسخة حول العالم، وهو رقم يعلنه ناشره.
• تُرجم إلى أكثر من 30 لغة (بحسب الناشر).
• دخل قائمة أفضل المبيعات في نيويورك تايمز مباشرة في المرتبة الثانية بفئة Hardcover Advice and Misc سنة 2011.
• صار مادة تأسيسية في مناهج تدريس ريادة الأعمال.

المشكلة التي يحلها لك

تبني ستة أشهر ثم تطلق فلا يأتي أحد، وتقيس تقدمك بأرقام تريح ولا تدل، ولا تعرف متى تصبر ومتى تغيّر المسار.

ما ستجده داخل الملف

• الأجزاء الثلاثة كاملة: الرؤية، والتوجيه، والتسريع.
• حلقة البناء والقياس والتعلم، وكيف تخطط لها بالعكس.
• المنتج الأدنى القابل للتطبيق بأنواعه الأربعة، والاعتراضات عليه.
• المحاسبة الابتكارية بمراحلها الثلاث، ومقاييس الغرور مقابل المقاييس القابلة للتنفيذ.
• قرار الاستمرار أو التحول وأنواع التحولات ومدرج الإقلاع.
• محركات النمو الثلاثة، وأسئلة «لماذا» الخمس، وبناء فرق ابتكار داخل مؤسسة كبيرة.
• خطة 30 يوماً لاختبار فرضيتك الأخطر.

لمن هذا الملخص

المؤسس، ومدير المنتج، والمهندس، وفريق الابتكار داخل مؤسسة قائمة.

تفاصيل الملف

• ملف PDF عربي، 31 صفحة، منسّق للقراءة على الجوال والحاسب والطباعة.
• تحميل فوري بعد الشراء، والملف يبقى لك.
• بناء ثابت في كل كتب السلسلة: خلاصة، ثم تفصيل فصلاً بفصل، ثم خطة تطبيق 30 يوماً بقوالب تملؤها بنفسك.

تنويه

ملخص مستقل من إعداد فريق ديجيفانس، مكتوب بصياغتنا. ليس الكتاب الأصلي ولا ترجمة له، ولا يصدر عن المؤلف أو الناشر ولا يرتبط بهما. حقوق الكتاب الأصلي محفوظة لأصحابها، وننصحك باقتناء النسخة الأصلية إن أردت التوسع.