الإدارة والإدارة بالأهداف

كود الحقيبة: ADMPRM521030021

لا يشملها العروض

تُعد حقيبة الإدارة والإدارة بالأهداف برنامجًا تدريبيًا متكاملًا يهدف إلى تنمية المعارف والمهارات الإدارية الحديثة لدى المديرين والإداريين والموظفين، من خلال التعرف على المفاهيم الأساسية للإدارة، والمستويات الإدارية، ووظائف الإدارة، والإدارة الإستراتيجية، وصولًا إلى تطبيق منهج الإدارة بالأهداف كأحد أكثر الأساليب الإدارية فاعلية في تحسين الأداء المؤسسي. كما يركز البرنامج على تمكين المشاركين من وضع الأهداف، وإدارة الموارد بكفاءة، وتحقيق النتائج وفق أساليب الإدارة الحديثة بما يسهم في رفع كفاءة المؤسسات وتحقيق أهدافها الإستراتيجية.

مدة البرنامج

• 10 أيام تدريبية.
• 3 ساعات تدريبية يوميًا.
• إجمالي مدة البرنامج: 30 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة

• الموظفون.
• المديرون.
• الإداريون.
• رؤساء الأقسام.
• المشرفون.
• القيادات الإدارية.
• أصحاب المؤسسات والشركات.
• مسؤولو التخطيط والتطوير.
• الراغبون في تطوير مهارات الإدارة والإدارة بالأهداف.

أهداف برنامج الإدارة والإدارة بالأهداف

• التعرف على مفهوم الإدارة.
• التمييز بين الإدارة باعتبارها علمًا أو فنًا أو مهنة.
• التعرف على المستويات الإدارية والهرم الإداري.
• فهم مبادئ الإدارة وخصائصها.
• التعرف على مقومات الإدارة الناجحة.
• اكتساب صفات الإداري المتميز.
• فهم أهمية الإدارة وأهدافها.
• التعرف على مفهوم المنظمة وأبعادها.
• فهم وظائف الإدارة ووظائف المنظمة.
• التعرف على خصائص المنظمات وأبعادها.
• دراسة أهم التحديات التي تواجه المنظمات.
• التعرف على أنواع المنظمات الدولية والإقليمية.
• فهم الأشكال القانونية لمنظمات الأعمال.
• التعرف على أهمية المنظمة والهيئة الإدارية.
• اكتساب أسس إدارة المنظمات غير الربحية.
• فهم الإدارة الإستراتيجية ونماذجها.
• التعرف على خصائص الإدارة الإستراتيجية وعناصرها.
• فهم مفهوم الأهداف وكيفية تحديدها.
• تعلم أساليب وضع الأهداف وتحقيقها.
• التعرف على أنواع الأهداف وفوائدها.
• فهم نظرية الإدارة بالأهداف.
• التعرف على عناصر تطبيق الإدارة بالأهداف.
• فهم مبادئ الإدارة بالأهداف.
• التمييز بين الإدارة بالأهداف والإدارة بالنتائج.
• التعرف على مزايا وعيوب الإدارة بالأهداف.
• الإلمام بالمفاهيم الإدارية المعاصرة.

الوحدة التدريبية الأولى: المستويات الإدارية

• ما هو مفهوم الإدارة؟
• هل الإدارة علم أم فن أم مهنة؟
• المستويات الإدارية.

الوحدة التدريبية الثانية: مبادئ الإدارة

• الهرم الإداري.
• مبادئ الإدارة.
• خصائص الإدارة.

الوحدة التدريبية الثالثة: أهمية وأهداف الإدارة

• الإدارة الناجحة.
• الإداري المتميز.
• أهمية وأهداف الإدارة.

الوحدة التدريبية الرابعة: أبعاد المنظمة وخصائصها

• تعريف المنظمة وأبعادها.
• وظائف الإدارة ووظائف المنظمة.
• خصائص المنظمات وأبعادها.

الوحدة التدريبية الخامسة: أنواع المنظمات

• أهم التحديات التي تواجه المنظمات.
• أنواع المنظمات الدولية والإقليمية.
• الأشكال القانونية لمنظمات الأعمال.

الوحدة التدريبية السادسة: الهيئة الإدارية

• أهمية المنظمة.
• الهيئة الإدارية.
• أسس إدارة المنظمات غير الربحية.

الوحدة التدريبية السابعة: الإدارة الإستراتيجية

• الإدارة الإستراتيجية في المنظمات.
• نماذج الإدارة الإستراتيجية.
• خصائص الإدارة الإستراتيجية وعناصرها.

الوحدة التدريبية الثامنة: مفهوم الأهداف وفوائدها

• مفهوم الأهداف وكيفية تحديدها.
• كيفية وضع الأهداف وتحقيقها.
• أنواع وفوائد الأهداف.

الوحدة التدريبية التاسعة: الإدارة بالأهداف

• نظرية الإدارة بالأهداف.
• عناصر تطبيق الإدارة بالأهداف.
• مبادئ الإدارة بالأهداف.

الوحدة التدريبية العاشرة: المفاهيم الإدارية المعاصرة

• الفرق بين الإدارة بالأهداف والإدارة بالنتائج.
• مزايا وعيوب الإدارة بالأهداف.
• المفاهيم الإدارية المعاصرة.

محتويات الحقيبة التدريبية

• عرض بوربوينت احترافي (311 شريحة).
• دليل المدرب.
• دليل المتدرب.
• الأنشطة التدريبية.
• الدليل التعريفي.
• المراجع العلمية.
• استمارات التقييم والبيانات.
• الاختبار القبلي والبعدي.
• فيديوهات تدريبية.
• صور توضيحية.
• خرائط ذهنية.
• بروشور تعريفي.
• ملف محتويات الحقيبة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية