استراتيجية الأعمال العالمية

كود الحقيبة: BUSBM85420024

يقدم برنامج استراتيجية الأعمال العالمية تدريبًا متخصصًا حول مفاهيم واستراتيجيات إدارة الأعمال في الأسواق العالمية، حيث يهدف إلى تعريف المتدربين بأسس التوسع الدولي، والفروق بين بيئات الأعمال المحلية والعالمية، والعوامل المؤثرة في نجاح المؤسسات على المستوى الدولي.

يركز البرنامج على تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي للأعمال العالمية، وفهم آليات تنفيذ الاستراتيجيات الدولية، والتعامل مع التحديات الثقافية والتكنولوجية، بالإضافة إلى استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لمتابعة وتحسين نتائج الأعمال في الأسواق العالمية.

مدة برنامج استراتيجية الأعمال العالمية

• مدة البرنامج: 4 أيام تدريبية.
• عدد الساعات: 20 ساعة تدريبية.
• عدد ساعات اليوم التدريبي: 5 ساعات.

الفئة المستهدفة

• الموظفون في القطاع الخاص.
• الموظفون في القطاع العام.
• العاملون في إدارات التخطيط والتطوير.
• مسؤولو إدارة الأعمال الدولية.
• المهتمون بتطوير مهارات إدارة الأعمال العالمية.

أهداف البرنامج

• التعرف على مفهوم الأعمال العالمية وأهميتها في بيئة الأعمال الحديثة.
• فهم الفروق بين الأعمال المحلية والعالمية وتأثيرها على الاستراتيجيات المؤسسية.
• التعرف على العوامل المؤثرة في نجاح الأعمال العالمية.
• اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي للأعمال العالمية.
• فهم دور التنظيم وإدارة العمليات في الأسواق الدولية.
• التعرف على دور التكنولوجيا والبحث والتطوير في دعم الأعمال العالمية.
• مناقشة كيفية تنفيذ الاستراتيجيات العالمية وقياس الأداء.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: مقدمة إلى استراتيجيات الأعمال العالمية

• تعريف الأعمال العالمية وأهميتها.
• مفهوم استراتيجية الأعمال العالمية ودورها في تعزيز التنافسية.
• الفروق بين الأعمال المحلية والعالمية.
• العوامل المؤثرة في الأعمال العالمية.
• تأثير البيئة الاقتصادية والسياسية والثقافية على الأسواق العالمية.

الوحدة التدريبية الثانية: تطوير وتنفيذ استراتيجية الأعمال العالمية

• التخطيط الاستراتيجي للأعمال العالمية.
• خطوات تطوير استراتيجية الأعمال العالمية.
• التنظيم وإدارة العمليات العالمية.
• إدارة الموارد في بيئة الأعمال الدولية.
• تطبيق الاستراتيجيات المناسبة للتوسع العالمي.

الوحدة التدريبية الثالثة: التحديات والفرص في الأسواق العالمية

• التحديات الثقافية والاتصالات العالمية.
• فهم الاختلافات الثقافية وتأثيرها على الأعمال.
• دور التكنولوجيا والبحث والتطوير في الأعمال العالمية.
• استغلال الفرص المتاحة في الأسواق الدولية.
• تعزيز الابتكار لتحقيق النجاح العالمي.

الوحدة التدريبية الرابعة: تنفيذ الاستراتيجية ومراقبة الأداء

• تنفيذ الاستراتيجية العالمية.
• متابعة تطبيق الخطط والاستراتيجيات الدولية.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للأعمال العالمية.
• تقييم أداء الأعمال العالمية وتحسين النتائج.
• تطوير آليات المراقبة والتحسين المستمر.

محتويات الحقيبة التدريبية

• عرض البوربوينت: 120 شريحة تدريبية.
• دليل المدرب: 104 صفحات.
• دليل المتدرب: 91 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 8 أنشطة.
• الدليل التعريفي: 4 صفحات.
• المراجع العلمية: 4 مراجع.
• استمارات التقييم والبيانات: 6 نماذج.
• الاختبار القبلي والبعدي: 6 صفحات.
• الفيديوهات التدريبية: 8 فيديوهات.
• الصور التوضيحية: 15 صورة.
• الخرائط الذهنية: خريطة ذهنية واحدة.
• البروشور التعريفي: 1 بروشور.
• محتويات الحقيبة: 12 صفحة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية