بناء فرق العمل وتوزيع العمل
189ر.س
وصف المنتج
كود الحقيبة: ADMAD223412024
تقدم حقيبة بناء فرق العمل وتوزيع العمل برنامجًا تدريبيًا متكاملًا يهدف إلى تمكين أصحاب المؤسسات والإداريين والقيادات من تطوير مهارات بناء فرق العمل الفعالة وتوزيع المهام بكفاءة. يركز البرنامج على مراحل تكوين الفريق، وسمات القائد الناجح، ومهارات العمل الجماعي، إضافة إلى استراتيجيات التحفيز والتفاعل، وأدوات إدارة فرق العمل عن بعد لتحقيق أداء مؤسسي متميز.
أهداف برنامج بناء فرق العمل وتوزيع العمل
أن يتعرف المتدرب على أهمية بناء الفريق ومراحله الأساسية
أن يعدد المتدرب استراتيجيات بناء فرق العمل وسمات القائد الناجح
أن يشرح المتدرب مهارات العمل الجماعي وطرق تحفيز الفريق
أن يلخص المتدرب تقنيات تحقيق التفاعل والانخراط داخل الفريق
أن يستنتج المتدرب آليات إدارة فرق العمل عن بعد
أن يقيم المتدرب أداء الفريق وأهم أدوات إدارة العمل الجماعي
محاور البرنامج
الوحدة الأولى: بناء فرق العمل وسمات قائد الفريق
- بناء الفريق والعمل الجماعي
- مراحل تكوين فريق العمل
- استراتيجيات بناء فريق عمل ناجح
- سمات قائد فريق العمل الناجح
الوحدة الثانية: مهارات العمل الجماعي واستراتيجيات التحفيز
- مهارات العمل ضمن فريق
- العمل الجماعي في بناء عمل منسجم وناجح
- تطوير مهارات العمل الجماعي
- طرق واستراتيجيات تحفيز فريق العمل
الوحدة الثالثة: تقنيات تحقيق التفاعل وأساليب العصف الذهني
- تقنيات تحقيق التفاعل والانخراط في الفريق
- بناء الفريق لحل المشكلات بشكل فعال
- أساليب العصف الذهني الفعالة لنجاح الفريق
- فريق العمل عن بعد وأهميته
الوحدة الرابعة: العمل عن بعد وبرامج إدارة فريق العمل
- تقييم أفضل أداء لفريق العمل
- خطوات بناء فريق العمل
- أهم عوامل نجاح فريق العمل
- برامج إدارة فرق العمل عن بعد
الفئة المستهدفة
أصحاب المؤسسات والإداريون
القيادات العليا والإدارية
المديرون والمشرفون
أعضاء فرق العمل
الموظفون والعاملون
مدة البرنامج
4 أيام تدريبية بواقع 4 ساعات يوميًا بإجمالي 16 ساعة تدريبية
محتويات الحقيبة التدريبية
عرض تقديمي (بوربوينت)
دليل المدرب
دليل المتدرب
الأنشطة التدريبية
الدليل التعريفي
المراجع العلمية
استمارات التقييم والبيانات
الاختبارات القبلية والبعدية
الفيديوهات التعليمية
الصور التوضيحية
الخرائط الذهنية
البروشور التعريفي
محتويات الحقيبة التفصيلية
