إدارة استمرارية الأعمال : المعايير والخطط والأنظمة

كود الحقيبة: BUSBM89525024

يقدم برنامج إدارة استمرارية الأعمال : المعايير والخطط والأنظمة تدريبًا متخصصًا حول مفاهيم إدارة استمرارية الأعمال وأهميتها في تعزيز قدرة المؤسسات على مواجهة الأزمات والتحديات التشغيلية، من خلال التعرف على المعايير الدولية، وتقييم المخاطر، وتحليل تأثير الأعمال، وتطوير الخطط والاستراتيجيات المناسبة لضمان استدامة العمليات.

يركز البرنامج على تزويد المتدربين بالمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ واختبار خطط استمرارية الأعمال، والتعرف على أفضل الممارسات في إدارة الطوارئ والتعافي، إضافة إلى تطبيق منهجيات المراجعة والتحسين المستمر بما يدعم مرونة المؤسسات واستدامة أعمالها.

مدة برنامج إدارة استمرارية الأعمال : المعايير والخطط والأنظمة

• مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية.
• عدد الساعات: 25 ساعة تدريبية.
• عدد ساعات اليوم التدريبي: 5 ساعات.

الفئة المستهدفة

• مديرو استمرارية الأعمال.
• المديرون التنفيذيون.
• أعضاء الإدارة العليا.
• مسؤولو إدارة المخاطر والطوارئ.
• العاملون في التخطيط المؤسسي وإدارة الأزمات.

أهداف البرنامج

• التعرف على مفهوم استمرارية الأعمال وأهميتها والفرق بينها وبين التعافي من الكوارث.
• فهم المعايير الدولية الخاصة بإدارة استمرارية الأعمال مثل معيار ISO 22301.
• اكتساب مهارات تحديد وتقييم المخاطر وتحليل تأثير الأعمال.
• التعرف على كيفية استخدام مصفوفات المخاطر في دعم القرارات الإدارية.
• تطوير استراتيجيات وخطط فعالة لاستمرارية الأعمال والطوارئ.
• مناقشة أهمية المراجعة الدورية والتحديث المستمر لخطط استمرارية الأعمال.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: إدارة استمرارية الأعمال

• تعريف استمرارية الأعمال وأهميتها.
• مفهوم إدارة استمرارية الأعمال ودورها في تعزيز مرونة المؤسسات.
• الفرق بين استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
• نظرة عامة على المعايير الدولية لإدارة استمرارية الأعمال (ISO 22301).
• مبادئ تطبيق أنظمة استمرارية الأعمال داخل المؤسسات.

الوحدة التدريبية الثانية: تقييم المخاطر وتحليل تأثير الأعمال

• تحديد وتقييم المخاطر التي تواجه المؤسسات.
• مفهوم تحليل تأثير الأعمال وأهميته.
• طرق تحليل المخاطر وتحديد مستوياتها.
• كيفية استخدام مصفوفات المخاطر.
• ترتيب أولويات المخاطر ووضع الإجراءات المناسبة للتعامل معها.

الوحدة التدريبية الثالثة: تطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال

• اختيار استراتيجيات ملائمة لاستمرارية الأعمال.
• تقييم التكلفة والفائدة للاستراتيجيات المختلفة.
• إعداد خطط الطوارئ العامة والخاصة بالعمليات.
• تحديد الموارد اللازمة لضمان استمرارية الأنشطة.
• تصميم حلول فعالة لمواجهة الاضطرابات المحتملة.

الوحدة التدريبية الرابعة: تنفيذ واختبار خطط استمرارية الأعمال

• إنشاء مراكز الطوارئ وإعداد البنية التحتية اللازمة.
• أهمية التوعية والتدريب المستمر للعاملين.
• تنفيذ خطط استمرارية الأعمال واختبار جاهزيتها.
• تقييم الأداء وتحديد نقاط الضعف.
• تطوير إجراءات الاستجابة أثناء الأزمات.

الوحدة التدريبية الخامسة: المراجعة والتحسين المستمر

• أهمية المراجعة الدورية والتحديث المستمر.
• كيفية إجراء تدقيق داخلي وخارجي لأنظمة استمرارية الأعمال.
• استخدام منهجيات التحسين المستمر.
• متابعة فعالية خطط الاستمرارية وتطويرها.
• تعزيز ثقافة التحسين والجاهزية المؤسسية.

محتويات الحقيبة التدريبية

• عرض البوربوينت: 141 شريحة تدريبية.
• دليل المدرب: 157 صفحة.
• دليل المتدرب: 141 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 10 أنشطة.
• الدليل التعريفي: 4 صفحات.
• المراجع العلمية: 4 مراجع.
• استمارات التقييم والبيانات: 6 نماذج.
• الاختبار القبلي والبعدي: 6 صفحات.
• الفيديوهات التدريبية: 10 فيديوهات.
• الصور التوضيحية: 15 صورة.
• الخرائط الذهنية: خريطة ذهنية واحدة.
• البروشور التعريفي: 1 بروشور.
• محتويات الحقيبة: 12 صفحة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية