إدارة الأعمال التجارية

كود الحقيبة: BUSBM98420024

حقيبة إدارة الأعمال التجارية هي برنامج تدريبي متكامل يهدف إلى تنمية المعارف والمهارات اللازمة لإدارة الأعمال التجارية بكفاءة واحترافية، من خلال التعرف على أسس الإدارة الحديثة، والتخطيط الاستراتيجي، والتسويق والمبيعات، وإدارة التغيير، والإدارة المالية. كما يزود البرنامج المشاركين بالأدوات العملية التي تساعدهم على اتخاذ القرارات الإدارية والمالية السليمة، وتعزيز القدرة على تحقيق النمو والميزة التنافسية في بيئة الأعمال المتغيرة.

مدة برنامج إدارة الأعمال التجارية

• 4 أيام تدريبية.
• اليوم التدريبي: 5 ساعات.
• إجمالي مدة البرنامج: 20 ساعة تدريبية.

الفئة المستهدفة

• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة.
• المديرون التنفيذيون.
• مدراء الأقسام والفرق.
• العاملون في المجالات المالية.
• المهتمون بالتحسين الذاتي.
• مدراء التسويق والمبيعات.

أهداف البرنامج

• التعرف على أساسيات إدارة الأعمال التجارية.
• فهم وظائف الإدارة وأهميتها في نجاح الأعمال.
• تطبيق مفاهيم التسويق وتقنيات البيع الفعالة.
• تنمية مهارات إعداد الخطط والاستراتيجيات التجارية.
• تعزيز الابتكار وإدارة التغيير داخل المؤسسات.
• التعرف على مبادئ الإدارة المالية وإعداد الميزانيات.
• استخدام أدوات التحليل المالي لدعم اتخاذ القرار.
• تطوير المهارات الإدارية لتحقيق النمو والاستدامة.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: أساسيات إدارة الأعمال التجارية

• مفهوم إدارة الأعمال وأهميتها في النجاح التجاري.
• تعريف إدارة الأعمال.
• وظائف إدارة الأعمال.
• أهمية إدارة الأعمال في النجاح التجاري.
• عناصر إدارة الأعمال.
• تأثير التكنولوجيا على إدارة الأعمال.
• التخطيط الاستراتيجي وكيفية إعداد خطة استراتيجية.
• مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
• أهمية التخطيط الاستراتيجي.
• خطوات إعداد خطة استراتيجية.
• أدوات وأساليب التخطيط الاستراتيجي.
• تحديات التخطيط الاستراتيجي.
• مبادئ التنظيم الإداري وإدارة الموارد البشرية.
• مبادئ التنظيم الإداري.
• إدارة الموارد البشرية.
• تكامل التنظيم الإداري وإدارة الموارد البشرية.
• التحديات والحلول.

الوحدة التدريبية الثانية: التسويق والمبيعات

• مفاهيم التسويق الأساسية.
• تعريف التسويق وأهميته.
• مفاهيم التسويق الأساسية.
• المزيج التسويقي.
• استراتيجيات التسويق الرقمي.
• إدارة علاقات العملاء.
• استراتيجيات التسويق وحملات التسويق الناجحة.
• مفهوم استراتيجيات التسويق.
• أهمية استراتيجيات التسويق.
• أنواع استراتيجيات التسويق.
• تنفيذ الحملات التسويقية الناجحة.
• دورة المبيعات وتقنيات البيع الفعالة.
• مفهوم دورة المبيعات.
• أهمية دورة المبيعات.
• مراحل دورة المبيعات.

الوحدة التدريبية الثالثة: الابتكار وإدارة التغيير

• دور الابتكار في تحقيق الميزة التنافسية.
• مفهوم الابتكار وأهميته.
• أهمية الابتكار في الأعمال التجارية.
• استراتيجيات الابتكار لتحقيق الميزة التنافسية.
• مفهوم إدارة التغيير وخطوات إدارة التغيير الفعالة.
• تعريف إدارة التغيير.
• إدارة التغيير التنظيمي.
• إدارة التغيير في المؤسسات الحكومية.
• مستويات إدارة التغيير.
• أهمية إدارة التغيير في المنظمات.
• خطوات إدارة التغيير المؤسسي.
• أفضل ممارسات إدارة التغيير.
• التحسين المستمر وتطبيقه في مجال الأعمال.
• مفهوم التحسين المستمر.
• أهمية التحسين المستمر.
• منهجيات وأدوات التحسين المستمر.

الوحدة التدريبية الرابعة: الإدارة المالية وإعداد الميزانية

• أهمية الإدارة المالية في الأعمال التجارية.
• أهمية الإدارة المالية.
• عناصر الإدارة المالية.
• دور الإدارة المالية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تأثير الإدارة المالية على أداء الأعمال.
• كيفية إعداد ميزانية فعالة ومراقبة وإدارة النفقات.
• أهمية إعداد ميزانية فعالة.
• فوائد إعداد الميزانية.
• خطوات إعداد ميزانية فعالة.
• التحليل المالي وتقارير الأرباح والخسائر.
• مكونات تقرير الأرباح والخسائر.
• كيفية إعداد تقرير الأرباح والخسائر.
• خصائص تقرير الأرباح والخسائر.
• التحليل المالي لتقرير الأرباح والخسائر.
• النسب المالية المستخدمة في التحليل المالي.
• استخدام التحليل المالي في اتخاذ القرارات.
• أدوات وبرامج التحليل المالي.

محتويات الحقيبة التدريبية

• عرض بوربوينت: 133 شريحة.
• دليل المدرب: 109 صفحات.
• دليل المتدرب: 96 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 8 أنشطة.
• الدليل التعريفي: 5 صفحات.
• المراجع: 6 صفحات.
• استمارات التقييم والبيانات: 6 نماذج.
• الاختبار القبلي والبعدي: 10 صفحات.
• الفيديوهات التعليمية: 8 فيديوهات.
• الصور التوضيحية: 14 صورة.
• الخرائط الذهنية: خريطة ذهنية واحدة.
• بروشور تعريفي: نسخة واحدة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية