إدارة محافظ المشاريع

كود الحقيبة: BUSBM82520024

يقدم برنامج إدارة محافظ المشاريع تدريبًا متخصصًا حول مفهوم إدارة محافظ المشاريع وأهميتها في تحقيق التوافق بين المشاريع والأهداف الاستراتيجية للمؤسسات، من خلال التعرف على أساليب إدارة المحافظ، وتصنيف المشاريع، وتحديد الأولويات، وتحسين استخدام الموارد لتحقيق أعلى قيمة ممكنة.

يركز البرنامج على تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات اللازمة لتطوير استراتيجيات إدارة المحافظ، والمقارنة بين المشاريع الاستراتيجية والتشغيلية، والتعرف على مراحل إدارة محفظة المشاريع، وطرق قياس الأداء والتحسين المستمر بما يدعم نجاح المشاريع المؤسسية.

مدة برنامج إدارة محافظ المشاريع

• مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية.
• عدد الساعات: 20 ساعة تدريبية.
• عدد ساعات اليوم التدريبي: 4 ساعات.

الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون.
• الموظفون المعنيون بالمشاريع.
• أصحاب المصلحة الداخلية والخارجية.
• مدراء المشاريع والبرامج.
• العاملون في مكاتب إدارة المشاريع.

أهداف البرنامج

• التعرف على مفهوم إدارة محافظ المشاريع وأهميتها في المؤسسات.
• فهم الأنواع الأربعة لإدارة المحافظ ومستويات إدارة محفظة المشاريع.
• المقارنة بين المشاريع الاستراتيجية والمشاريع التشغيلية.
• التعرف على أساليب التخطيط الاستراتيجي للمشروع.
• فهم مراحل إدارة محفظة المشروع وآليات تطبيقها.
• اكتساب مهارات تحسين استخدام الموارد ورفع كفاءة إدارة المشاريع.
• التعرف على طرق قياس أداء محفظة المشاريع وتحسينها باستمرار.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: إدارة محافظ المشاريع

• تعريف وخصائص إدارة محافظ المشاريع.
• مفهوم محفظة المشاريع ودورها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
• مزايا وعيوب إدارة محافظ المشاريع.
• فوائد إدارة محافظ المشاريع.
• أهمية إدارة المحافظ في تعظيم قيمة المشاريع.

الوحدة التدريبية الثانية: الأنواع الأربعة لإدارة المحافظ

• تطوير استراتيجية محفظة المشروع.
• ما هي الأنواع الأربعة لإدارة المحافظ؟
• ما هي المستويات الخمسة لإدارة محفظة المشاريع؟
• أساليب اختيار وتقييم مكونات المحفظة.
• تحقيق التوازن بين المشاريع داخل المحفظة.

الوحدة التدريبية الثالثة: المشاريع الاستراتيجية مقابل المشاريع التشغيلية

• تحديد وتصنيف المشاريع داخل محفظة المشاريع.
• الخطوات الرئيسية في عملية اختيار المشاريع التي ستضمن إدراجها في محفظة المشاريع.
• المشاريع الاستراتيجية مقابل المشاريع التشغيلية.
• معايير المفاضلة بين المشاريع المختلفة.
• ربط المشاريع بأهداف المؤسسة الاستراتيجية.

الوحدة التدريبية الرابعة: التخطيط الاستراتيجي للمشروع

• التخطيط الاستراتيجي للمشروع.
• دور محفظة المشاريع في تحقيق الأهداف طويلة المدى.
• كيف يمكن استخدام محفظة المشاريع لتحسين استخدام الموارد وتحقيق الكفاءة في إدارة المشاريع؟
• أهم التحديات التي تواجه مكتب إدارة المشاريع وكيفية التغلب عليها.
• تطوير خطط فعالة لإدارة المشاريع.

الوحدة التدريبية الخامسة: ما مراحل إدارة محفظة المشروع؟

• ما مراحل إدارة محفظة المشروع؟
• مراحل إنشاء وإدارة وتطوير محفظة المشاريع.
• 5 مستويات لإدارة محفظة المشروع.
• كيف يمكن قياس أداء محفظة المشاريع وتحسينها باستمرار؟
• مؤشرات تقييم أداء المحافظ وتحقيق التحسين المستمر.

محتويات الحقيبة التدريبية

• عرض البوربوينت: 153 شريحة تدريبية.
• دليل المدرب: 108 صفحات.
• دليل المتدرب: 90 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 10 أنشطة.
• الدليل التعريفي: 4 صفحات.
• المراجع العلمية: 4 مراجع.
• استمارات التقييم والبيانات: 6 نماذج.
• الاختبار القبلي والبعدي: 6 صفحات.
• الفيديوهات التدريبية: 10 فيديوهات.
• الصور التوضيحية: 15 صورة.
• الخرائط الذهنية: خريطة ذهنية واحدة.
• البروشور التعريفي: 1 بروشور.
• محتويات الحقيبة: 12 صفحة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية