مدير العلامة التجارية المعتمد

كود الحقيبة: BUSBM90420024

يقدم برنامج مدير العلامة التجارية المعتمد تدريبًا متخصصًا حول مفهوم إدارة العلامات التجارية، وأسس بناء الهوية التجارية، وتطوير استراتيجيات العلامة التجارية بما يحقق التميز التنافسي في الأسواق. يتناول البرنامج دور مدير العلامة التجارية، وتحليل السوق والمنافسين، وتحسين تجربة العملاء، وقياس أداء العلامة التجارية باستخدام مؤشرات الأداء الحديثة.

يركز البرنامج على تزويد المتدربين بالمعارف والمهارات اللازمة لإدارة العلامات التجارية بفاعلية، من خلال التعرف على أفضل الممارسات في بناء الولاء، تطوير الاستراتيجيات، الابتكار، وتحسين قيمة العلامة التجارية بما يتوافق مع متطلبات السوق الحديثة.

مدة برنامج مدير العلامة التجارية المعتمد

• مدة البرنامج: 4 أيام تدريبية.
• عدد الساعات: 20 ساعة تدريبية.
• عدد ساعات اليوم التدريبي: 5 ساعات.

الفئة المستهدفة

• مديرو العلامات التجارية.
• مصممو العلامات التجارية.
• مسؤولو التسويق والاتصال المؤسسي.
• العاملون في تطوير الهوية التجارية وإدارة المنتجات.
• رواد الأعمال المهتمون ببناء العلامات التجارية.

أهداف البرنامج

• التعرف على مفهوم العلامة التجارية وأهميتها ودورها في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.
• فهم عناصر واستراتيجيات العلامة التجارية وأساليب إدارتها بفاعلية.
• اكتساب مهارات تطوير وتنفيذ استراتيجية العلامة التجارية.
• تحليل السوق والمنافسة وتحديد الفرص لتحسين مكانة العلامة التجارية.
• مناقشة أهمية تجربة العملاء في بناء العلامة التجارية وتعزيز الولاء.
• التعرف على أساليب قياس أداء العلامة التجارية وتطويرها باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: أساسيات العلامة التجارية وإدارة العلامة التجارية

• تعريف العلامة التجارية وأهميتها.
• مفهوم إدارة العلامة التجارية ودورها في تحقيق النجاح المؤسسي.
• دور مدير العلامة التجارية ومسؤولياته.
• عناصر واستراتيجيات العلامة التجارية.
• بناء الهوية التجارية وتعزيز القيمة السوقية للعلامة.

الوحدة التدريبية الثانية: تطوير وتنفيذ استراتيجية العلامة التجارية

• مفهوم استراتيجية العلامة التجارية وأهميتها.
• خطوات تطوير استراتيجية العلامة التجارية.
• تحديد أهداف العلامة التجارية والجمهور المستهدف.
• تحليل السوق والمنافسة.
• تنفيذ استراتيجيات العلامة التجارية ومتابعة نتائجها.

الوحدة التدريبية الثالثة: إدارة العلامة التجارية وتحسينها

• أهمية تجربة العملاء في بناء العلامة التجارية.
• دور تجربة العميل في تعزيز الصورة الذهنية للعلامة.
• استراتيجيات بناء الولاء والاحتفاظ بالعملاء.
• تحسين تفاعل العملاء مع العلامة التجارية.
• إدارة وتطوير العلامة التجارية لتحقيق الاستدامة.

الوحدة التدريبية الرابعة: قياس أداء العلامة التجارية

• مفهوم قياس أداء العلامة التجارية وأهميته.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للعلامة التجارية.
• تحليل نتائج أداء العلامة التجارية.
• الابتكار والتجديد في العلامة التجارية.
• تطوير خطط التحسين المستمر للعلامة التجارية.

محتويات الحقيبة التدريبية

• عرض البوربوينت: 129 شريحة تدريبية.
• دليل المدرب: 107 صفحات.
• دليل المتدرب: 94 صفحة.
• الأنشطة التدريبية: 8 أنشطة.
• الدليل التعريفي: 4 صفحات.
• المراجع العلمية: 5 مراجع.
• استمارات التقييم والبيانات: 6 نماذج.
• الاختبار القبلي والبعدي: 6 صفحات.
• الفيديوهات التدريبية: 8 فيديوهات.
• الصور التوضيحية: 15 صورة.
• الخرائط الذهنية: خريطة ذهنية واحدة.
• البروشور التعريفي: 1 بروشور.
• محتويات الحقيبة: 12 صفحة.

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية