إتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية

كود الحقيبة: ADMAD248630024

تقدم حقيبة اتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية برنامجًا تدريبيًا متكاملًا يهدف إلى تطوير مهارات الموظفين والإداريين وأصحاب الشركات في اتخاذ القرار الفعّال وحل المشكلات الإدارية بطرق علمية وإبداعية، مع تعزيز مهارات التفكير القيادي، وإدارة الضغوط، والتخطيط الاستراتيجي لتحقيق أفضل النتائج المؤسسية.

أهداف برنامج اتخاذ القرارات وحل المشاكل الإدارية

أن يذكر المتدرب مفهوم اتخاذ القرارات

أن يتقن المتدرب الخطوات الأساسية في عملية اتخاذ القرار

أن يطبق المتدرب مفهوم المشكلة الإدارية وأسبابها

أن يتعرف المتدرب على مهارات التفكير الإبداعي في حل المشاكل

أن يناقش المتدرب التواصل الفعّال في عملية اتخاذ القرار

أن يطبق المتدرب أخلاقيات اتخاذ القرارات الإدارية

أن يستنبط المتدرب التقنيات الحديثة في دعم اتخاذ القرارات

أن يصف المتدرب كيفية التعلم من الأخطاء وتحسين القرارات المستقبلية

أن ينفذ المتدرب دور القيادة في اتخاذ القرارات وحل المشاكل

أن يناقش المتدرب تطوير المهارات القيادية في حل المشاكل

أن يتعلم المتدرب التخطيط الاستراتيجي ودوره في اتخاذ القرارات

أن يتعرف المتدرب على الابتكار وريادة الأعمال في حل المشاكل الإدارية

محاور البرنامج

الوحدة التدريبية الأولى: الخطوات الأساسية في عملية اتخاذ القرار

مفهوم اتخاذ القرارات

أنواع القرارات الإدارية

العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات

الخطوات الأساسية في عملية اتخاذ القرار

الوحدة التدريبية الثانية: مهارات التفكير الإبداعي في حل المشكلات

مفهوم المشكلة الإدارية وأسبابها

النماذج والأساليب المختلفة لحل المشكلات

مهارات التفكير الإبداعي في حل المشكلات

استخدام الخرائط الذهنية في حل المشكلات

الوحدة التدريبية الثالثة: التعامل مع الضغوط واتخاذ القرارات تحت الضغط

التواصل الفعّال في عملية اتخاذ القرار

التعامل مع الضغوط واتخاذ القرارات تحت الضغط

أخلاقيات اتخاذ القرارات الإدارية

المسؤولية الاجتماعية للشركات في اتخاذ القرارات

الوحدة التدريبية الرابعة: التعلم من الأخطاء وتحسين القرارات المستقبلية

التقنيات الحديثة في دعم اتخاذ القرارات

برمجيات إدارة المشاريع ودورها في حل المشكلات

تقييم النتائج وتحديد معايير النجاح

التعلم من الأخطاء وتحسين القرارات المستقبلية

الوحدة التدريبية الخامسة: تطوير المهارات القيادية في حل المشكلات

دور القيادة في اتخاذ القرارات وحل المشكلات

أنماط القيادة وتأثيرها على عملية القرار

تطوير المهارات القيادية في حل المشكلات

القيادة التشاركية وأهميتها في الإدارة الحديثة

الوحدة التدريبية السادسة: الابتكار وريادة الأعمال في حل المشكلات الإدارية

التخطيط الاستراتيجي ودوره في اتخاذ القرارات

إدارة المخاطر في عملية اتخاذ القرار

الابتكار وريادة الأعمال في حل المشكلات الإدارية

استراتيجيات النمو والتطوير المؤسسي

الفئة المستهدفة

الموظفون

الإداريون

أصحاب الشركات

القادة وصناع القرار

المهتمون بتطوير مهارات حل المشكلات

مدة البرنامج

6 أيام تدريبية

30 ساعة تدريبية

بواقع 5 ساعات تدريبية يوميًا

محتويات الحقيبة التدريبية

عرض بوربوينت (206 شريحة)

دليل المدرب (202 صفحة)

دليل المتدرب (183 صفحة)

4 أنشطة تدريبية

الدليل التعريفي (4 صفحات)

3 مراجع علمية

6 استمارات تقييم وبيانات

6 اختبارات قبلية وبعدية

3 فيديوهات تدريبية

11 صورة تعليمية

خريطة ذهنية واحدة

بروشور تعريفي واحد

12 عنصرًا إضافيًا ضمن محتويات الحقيبة التدريبية

نموذج الحقيبة التدريبية

كرماُ الضغط هنا للإطلاع على نموذج الحقيبة التدريبية