القيادة المرتكزة على النتائج
219ر.س
وصف المنتج
كود الحقيبة: ADMLS5900024
تُعد حقيبة القيادة المرتكزة على النتائج برنامجًا تدريبيًا متقدمًا يهدف إلى تمكين القادة والمديرين من تطبيق مفاهيم القيادة الحديثة القائمة على تحقيق النتائج، وبناء فرق عمل عالية الأداء، وتحسين إدارة الأداء المؤسسي.
يركز البرنامج على تطوير مهارات التحفيز، وإدارة النتائج الفردية، وتعزيز الذكاء العاطفي، بما يساعد المؤسسات على رفع الكفاءة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية بفعالية.
أهداف برنامج القيادة المرتكزة على النتائج
- تحديد سمات وكفاءات القادة المرتكزين على النتائج
- بناء فرق قيادية تسعى لتحقيق الأهداف المؤسسية
- تطبيق أساليب التواصل الفعّال لتحسين الروح المعنوية
- فهم تأثير الذكاء العاطفي على القيادة والنتائج
- تعزيز القدرة على إدارة الأداء الفردي والمؤسسي
- تطوير مهارات التحفيز وإشراك الموظفين
- تحليل تأثير القيادة على المناخ المؤسسي
محاور البرنامج
الوحدة التدريبية الأولى: القيادة المرتكزة على النتائج: تحدي المدير
- القيادة والإدارة: الأدوار التكميلية الحيوية
- الفرق بين القيادة والإدارة
- التكامل بين القيادة والإدارة
- السمات المشتركة للقيادة والإدارة الفعالة
- تطبيقات القيادة والإدارة في بيئات العمل الحديثة
- مواءمة نتائج الأعمال مع نتائج الأقسام والأفراد
- أهمية مواءمة النتائج
- استراتيجيات مواءمة نتائج الأعمال
- الممارسات الخمس للقادة المرتكزين على النتائج
الوحدة التدريبية الثانية: تحفيز وإشراك الموظفين نحو تحقيق نتائج استثنائية
- رغبات سبيتزر الثمان في التحفيز
- إشراك الموظفين وتعزيز الإنتاجية
- تأثير إشراك الموظفين على الإنتاجية
- التحفيز الذاتي ودوره في المشاركة
- تأثير التكنولوجيا على إشراك الموظفين
- مبادرات تعزيز التحفيز والمشاركة
- العائد الاستثماري للتحفيز
- أهمية التحفيز في بيئة العمل
الوحدة التدريبية الثالثة: إدارة النتائج الفردية عبر الإدارة الفعالة للأداء
- إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
- أهمية إدارة الأداء
- أهمية تقييم الأداء
- استراتيجيات إدارة الأداء الفعالة
- رصد الأداء وتقديم التغذية الراجعة
- تطبيقات التغذية الراجعة في بيئات العمل
- تعزيز فعالية التقييم والمتابعة
- إجراء تقييمات الأداء بفعالية
الوحدة التدريبية الرابعة: الذكاء العاطفي كفاءات وأساليب القيادة
- لمحة عامة عن الذكاء العاطفي
- أهمية الذكاء العاطفي في القيادة
- تطوير الذكاء العاطفي لدى القادة
- تأثير الذكاء العاطفي على فرق العمل
- القيادة المرتكزة على النتائج
- خصائص القادة المرتكزين على النتائج
- تأثير القيادة على المناخ المؤسسي
- الرضا الوظيفي والقيادة
- تحليل مقالة دانييل جولمان حول القيادة والنتائج
الفئة المستهدفة
- المدراء التنفيذيون
- مدراء ورؤساء الأقسام
- المشرفون وقادة الفرق
- مسؤولو التطوير الإداري
- كل من يسعى لإدارة الأداء وتحقيق النتائج
مدة البرنامج
4 أيام تدريبية
بواقع 20 ساعة تدريبية (5 ساعات يوميًا)
محتويات الحقيبة التدريبية
- عرض بوربوينت (131 شريحة)
- دليل المدرب
- دليل المتدرب
- أنشطة تدريبية
- دليل تعريفي
- مراجع علمية
- استمارات تقييم وبيانات
- اختبار قبلي وبعدي
- فيديوهات تعليمية
- صور توضيحية
- خرائط ذهنية
- بروشور تعريفي
- محتويات الحقيبة التفصيلية
نموذج الحقيبة التدريبية
أسئلة قد تجي في بالك

