دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP

🚀 فرصتك للاحتراف تبدأ هنا انضم الى

دورة إدارة المشاريع الاحترافية PMP

هل ترغب في تطوير مهاراتك القيادية، ورفع كفاءتك في إدارة المشاريع، واكتساب المعرفة اللازمة للاستعداد لشهادة PMP الدولية؟

إذا كنت موظفًا، أو قائد فريق، أو تعمل في إدارة المشاريع، أو تطمح إلى دخول هذا المجال هذه الدورة تمنحك فرصة للتعرف على الممارسات الاحترافية في تخطيط المشاريع وتنفيذها ومتابعتها، وإدارة المخاطر والموارد، وقياس الأداء وتحقيق النتائج.

 لماذا تلتحق بدورة PMP؟

لأن إدارة المشاريع لم تعد مجرد متابعة للمهام، بل أصبحت مهارة أساسية لتحقيق الأهداف، وإدارة الوقت والتكاليف، وقيادة فرق العمل بكفاءة، والتعامل مع التحديات والتغييرات باحترافية.

ومن خلال هذه الدورة، ستتعرف على المفاهيم والأدوات والممارسات الحديثة التي تساعدك على بناء أساس قوي في إدارة المشاريع والاستعداد للاختبار الدولي.

👩🏻‍🏫 المدربة: اهداب سمير

مدربة متخصصة في إدارة المشاريع والتطوير المؤسسي، حاصلة على شهادة PMP في إدارة المشاريع الاحترافية، وتمتلك خبرة مهنية تتجاوز 10 سنوات في القطاعات الحكومية والأكاديمية والخاصة، إلى جانب خبرة في التدريب وقياس الأداء وتحسين الجودة.

تقدم المدربة خبرتها في إطار تدريبي يهدف إلى تعزيز الفهم العملي لمفاهيم إدارة المشاريع، وربط المعرفة النظرية بالتطبيقات المهنية.

📚 محاور الدورة :

1️⃣ أساسيات إدارة المشاريع والممارسات الاحترافية الحديثة

• التعرف على مفهوم المشروع ودورة حياته.
• فهم دور مدير المشروع ومسؤولياته.
• التعرف على مبادئ إدارة المشاريع وأفضل الممارسات الحديثة.

2️⃣ تأسيس المشاريع والتخطيط الاستراتيجي

• فهم مبررات المشروع وأهدافه.
• ربط المشاريع بالأهداف الاستراتيجية للمنشأة.
• التعرف على أسس التخطيط وتحديد الأولويات.

3️⃣ إدارة نطاق المشروع والوقت والتكاليف والموارد

• تحديد نطاق العمل ومتطلبات المشروع.
• إعداد الجداول الزمنية ومتابعة الإنجاز.
• فهم تقدير التكاليف وإدارة الميزانية.
• تخطيط الموارد وتوزيعها بكفاءة.

4️⃣ قيادة فرق العمل وإدارة أصحاب المصلحة

• تطوير مهارات قيادة فرق المشاريع.
• تعزيز التواصل والتنسيق بين أعضاء الفريق.
• فهم احتياجات أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
• التعامل مع التحديات والخلافات المهنية.

5️⃣ إدارة المخاطر والجودة والتغيير

• التعرف على المخاطر المحتملة وتحليلها.
• وضع استراتيجيات الاستجابة للمخاطر.
• تطبيق مفاهيم ضمان الجودة وتحسينها.
• إدارة التغيير بما يدعم استمرارية المشروع ونجاحه.

6️⃣ المنهجيات التقليدية والرشيقة والهجينة Agile & Hybrid

• التعرف على المنهجيات التقليدية في إدارة المشاريع.
• فهم مبادئ الإدارة الرشيقة Agile.
• التعرف على المنهجيات الهجينة Hybrid.
• فهم كيفية اختيار المنهجية المناسبة لطبيعة المشروع.

7️⃣ مؤشرات الأداء ومراقبة المشاريع وإعداد التقارير

• متابعة تقدم المشروع وقياس الإنجاز.
• التعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs.
• فهم التقارير المستخدمة في متابعة المشاريع.
• دعم اتخاذ القرارات بناءً على نتائج الأداء.

8️⃣ الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في إدارة المشاريع

• التعرف على دور الذكاء الاصطناعي في تطوير العمل.
• استكشاف تطبيقاته في تنظيم المهام وتحليل البيانات.
• التعرف على إمكاناته في دعم التخطيط والمتابعة.

9️⃣ حوكمة المشاريع والاستدامة وتحقيق القيمة

• فهم مبادئ حوكمة المشاريع.
• ربط مخرجات المشاريع بالقيمة المستهدفة.
• التعرف على مفاهيم الاستدامة وقياس الأثر.

🔟 إغلاق المشاريع وقياس النتائج والدروس المستفادة

• التعرف على إجراءات إغلاق المشروع.
• تقييم النتائج ومقارنتها بالأهداف.
• توثيق الخبرات والدروس المستفادة.
• الاستفادة من النتائج في تحسين المشاريع المستقبلية.

مميزات الدورة؟

✅ تدريب يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي.

✅ تأهيل للاستعداد لاختبار PMP الدولي.

✅ محتوى يشمل أبرز موضوعات إدارة المشاريع الحديثة.

✅ التعرف على منهجيات الإدارة التقليدية والرشيقة والهجينة.

✅ شهادة تدريبية معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

✅ فرصة لتطوير مهارات التخطيط والقيادة والمتابعة وإدارة المخاطر.

 تفاصيل الدورة:

🗓️ التاريخ : 28 نوفمبر 2026.

⏳ المدة: 6 أيام تدريبية.

🕒  الساعات: 35 ساعة تدريبية.

💻 التدريب عن بُعد عبر منصة Zoom.

💰 رسوم التسجيل: 99 ريالًا.

 استثمر في مهاراتك، وطوّر خبراتك، واجعل إدارة المشاريع خطوة جديدة نحو مستقبلك المهني!